Président du CHSCT

  • Formation dispensée en régionDispensé en région

Objectifs

  • - maîtriser le rôle, le fonctionnement et les moyens dont disposent le CHSCT et son président
  • - repérer et évaluer les dysfonctionnements dans l'entreprise
  • - définir une politique de prévention

Profil stagiaire

présidents ou futurs présidents de CHSCT, responsables chargés de représenter ou d'assister le président

Profil animateur

consultant spécialiste en formation santé au travail

Rôle du CHSCT en matière de prévention

Quand intervient-il ?
  • danger grave et imminent, accidents et incidents
  • missions permanentes et occasionnelles

Les moyens dont dispose le CHSCT

Informations, rapports, enquêtes
Recours aux experts, moyens matériels

Les réunions du CHSCT

Convocation, ordre du jour, périodicité, délibérations

Les rapports du CHSCT

Avec le CE et les DP
Avec l'Inspection du travail, le service prévention des CRAM, le médecin du travail

La dynamique de la prévention

Les principes généraux de la prévention
Les relations CHSCT, direction, encadrement, salariés
La dualité sécurité/production

Le rôle du président de CHSCT

Représentations en matière de sécurité et logiques de prévention
Besoins d'analyse et recensement des sources de danger
Le traitement et l'interprétation des indicateurs
L'exploitation des informations recueillies

Le délit d'entrave

Quand et comment : conséquences pratiques

L'indicateur "accident de travail et de trajet"

Différence entre analyse des risques et analyse de l'accident
Importance de l'analyse du quasi-accident

L'approche systémique des risques

Les limites des approches essentiellement physiologiques de la sécurité
Les apports possibles de l'ergonomie
La relation homme - matériel - procédures - environnement
L'organisation du travail
Les outils de l'analyse

Définir et mettre en œuvre une politique de prévention

Le plan d'action
Méthodes, outils, acteurs
Sa généralisation et son suivi
Mesure de son impact
Etude de cas concret

du 27 au 28 février 2012

à Paris

du 19 au 20 mars 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 23 au 24 avril 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 14 au 15 mai 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 18 au 19 juin 2012

à Paris

du 16 au 17 juillet 2012

à Paris

du 05 au 06 septembre 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 08 au 09 octobre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 12 au 13 novembre 2012

à Paris

du 17 au 18 décembre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

Stage / CODE : PE88

2 jours (14 heures)

1 275€ (HT)

Contact

Karine COLOVIC

01 44 94 16 06

karine.colovic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 27 au 28 février 2012

à Paris

du 19 au 20 mars 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 23 au 24 avril 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 14 au 15 mai 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 18 au 19 juin 2012

à Paris

du 16 au 17 juillet 2012

à Paris

du 05 au 06 septembre 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 08 au 09 octobre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 12 au 13 novembre 2012

à Paris

du 17 au 18 décembre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

Compétences visées

Maîtriser les rôles et domaines de compétences du CHSCT

Orienter, planifier et assurer le suivi des activités du comité

Gérer et apporter des solutions adaptées aux dysfonctionnements repérés