Réaliser le Diagnostic de votre Hôpital

Objectifs

  • - savoir élaborer un diagnostic transversal (financier, RH, organisationnel)
  • - maîtriser les indicateurs clés, les comparer à des repères et des cibles d'établissements comparables
  • - mettre en évidence les risques et les potentialités de son établissement et mettre en place les leviers d’amélioration de sa gestion

Pré-requis

avoir des connaissances en budget et en comptabilité hospitalière

Profil stagiaire

directeur et directeur adjoint d’établissement, directeur financier, DIM, Président de CME, membres du Conseil Exécutif, administrateur, responsable financier et du contrôle de gestion, cadre gestionnaire de pôle

Profil animateur

consultant expert hospitalier

Maîtriser le diagnostic financier

Maîtriser les bases de la finance hospitalière
Comprendre et interpréter les grands ratios bilantiels et leurs évolutions
Savoir analyser les documents financiers (EPRD, PGFP…)
Etablir un diagnostic financier et prévisionnel de l’établissement
Porter un regard critique sur les éléments financiers prospectifs (équilibres à moyen et long terme, impact des décisions d’investissement)

Appréhender les autres indicateurs du diagnostic flash

Analyser l’activité par le biais d’indicateurs pertinents
Disposer d’une analyse RH en regard de l’activité par l’étude de ratios et indicateurs clés
Maîtriser des indicateurs de processus et d’organisation

Savoir croiser les indicateurs pour construire le SWOT de son établissement

Appréhender les indicateurs de façon transverse et en lien les uns avec les autres
Mettre en évidence les forces et les faiblesses, les opportunités et les menaces de son établissement

Formuler une stratégie de gestion sur la base du SWOT

Proposer un plan d’actions pour l’établissement
Revoir les orientations stratégiques

Le diagnostic Flash, un outil de communication interne

Un outil d’aide à la décision mais aussi de partage des décisions

du 18 au 19 juin 2012

à Paris

du 22 au 23 octobre 2012

à Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : ST96

2 jours (14 heures)

1 035€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 18 au 19 juin 2012

à Paris

du 22 au 23 octobre 2012

à Paris

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Mesurer la performance de son établissement grâce à un nombre restreint d’indicateurs pertinents

Identifier les points forts et les faiblesses de son établissement et savoir en tirer des opportunités

Comparer les performances de son établissement par rapport à d’autres établissements similaires

Comprendre et maîtriser les ratios des équilibres bilantiels

Assurer la cohérence entre les plans de gestion et d’investissement

Construire une stratégie de gestion à partir d’un diagnostic transverse

Avant cette formation, vous pourrez suivre :