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Réduire ses Coûts de Maintenance
  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formationStage +

Objectifs

  • - augmenter la performance globale de l’entreprise tout en diminuant les coûts de maintenance
  • - analyser les enjeux et définir les axes de progrès

Profil stagiaire

ingénieurs et agents de maîtrise en maintenance ; ingénieurs et agents de maîtrise en production

Profil animateur

consultant expert en maintenance industrielle

Analyser les enjeux pour l’entreprise

L'élaboration des coûts de maintenance
Les sources des coûts
La mesure des coûts
Les ratios, les indicateurs

Appréhender les coûts de non-maintenance

L'impact sur la gestion de production
Les coûts de la non-qualité

Elaborer un plan de réduction des coûts

L’état des lieux à l'aide de l'approche financière comptable et de la GMAO
Les mesures statistiques
La définition des priorités
L'analyse ABC
Les points clés de l'organisation
Le niveau de sous-traitance
Le plan d'amélioration
Les impacts fluides, énergies

Rédiger le plan de progrès

Les objectifs
La planification
Les moyens
Les mesures
Les indicateurs de performance de la maintenance (TRE, TRG, TRS, MTDF...)

Accès pendant un an à un espace e-learning dédié, permettant de réviser et de compléter la formation

Abonnement

Production Maintenance Magazine

Un an d'abonnement offert

du 02 au 03 juillet 2012

à Paris

du 25 au 26 octobre 2012

à Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : OI48

2 jours (14 heures)

1 270€ (HT)

Contact

Valérie MAINGUET

01 44 94 16 26

valerie.mainguet@demos.fr

 Les prochaines dates

du 02 au 03 juillet 2012

à Paris

du 25 au 26 octobre 2012

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Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Réaliser un plan de réduction des coûts de maintenance cohérent avec les enjeux de l’entreprise