Enjeux de la gestion des jeunes talents pour l'entreprise
Définir un jeune talent
Leviers pour attirer, accueillir et intégrer les jeunes talents
Avoir une communication claire et valorisante de la stratégie de l'entreprise
Evolutions du marché de l'emploi : transformations des métiers, attentes des jeunes talents et évolution des comportements
Impact de la pyramide des âges de l'entreprise sur son dynamisme
Savoir détecter les jeunes talents
Outils d'analyse dans l'entreprise : entretien annuel, évaluation, outils de détection de potentiel, gestion de projet...
Acteurs de l'analyse : tuteur, manager, RH
Processus de détection : mises en situation dans l'entreprise, comportements observables
La gestion efficace des jeunes talents au sein de la gestion des compétences de l'entreprise
Nouvelles trajectoires : la formation tout au long de la vie
Construire des parcours de mobilité professionnelle
Conditions de mise en oeuvre
Tableau de bord de suivi
Gestion du vivier de jeunes talents : comité de suivi
Mobilisation des liens intergénérationnels
Evaluation approfondie
Parrainage : rôle du parrain, transmission du savoir, évaluation de la montée des compétences
Identification des aptitudes individuelles (cognitives, relationnelles et managériales) à développer
Analyse des motivations, aspirations, valeurs et positionnement professionnel
Construction d'un parcours de développement
Animation du vivier
Gérer la cohérence en matière de rémunération
Savoir fidéliser les jeunes talents