Savoir Fixer et Mettre en Oeuvre les Objectifs de son Equipe

Objectifs

- négocier des objectifs réalistes avec sa hiérarchie
- établir un plan d'actions concerté avec son équipe
- valoriser les contributions de son équipe auprès de sa hiérarchie et des autres services de l'entreprise

Profil stagiaire

tout encadrement hiérarchique ou latéral

Profil animateur

consultant en formation management d'équipe

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Connaître le plan de charge de son équipe

Etablir clairement la charge de travail de ses collaborateurs
Etablir un planning de charges prévisionnelles de son équipe
Diagnostiquer les potentialités de son équipe

Resituer les objectifs dans la cohérence stratégique de l'entreprise

Vérifier les différents niveaux de demande et d'attente de sa hiérarchie
Pondérer et hiérarchiser les priorités
Clarifier les conditions d'arbitrage

Consolider avec son équipe un scénario de réalisation

Préparer le message à faire passer
Animer une réunion de consolidation d'objectifs avec son équipe
Valider un planning prévisionnel de travail

Mener une négociation d'objectifs

Mieux se connaître dans sa relation avec sa hiérarchie
Savoir présenter et argumenter les propositions de son équipe
Valider ensemble un planning de réalisation
Prévoir un plan de sécurité

Faire apparaître les succès comme les difficultés

Faire des points de suivi réguliers avec l'équipe
Mettre en place les indicateurs de progression de l'équipe
Diffuser et valoriser les résultats auprès de l'environnement de son équipe

Cette formation management d'équipe vous propose un entraînement intensif avec simulations vidéos à partir de cas concrets apportés par les participants