Savoir Manager un Projet d'Essai Clinique

Objectifs

  • - savoir identifier les différentes étapes d’un projet en mobilisant les ressources nécessaires et en respectant les impératifs de délais et de qualité
  • - mettre en œuvre un plan d’information et de communication efficient

Profil stagiaire

coordinateurs, ARCs, chefs de projet

Profil animateur

formateur expert en recherche clinique

Le management par projet

Principes
Caractérisation
Exercice : « la vision à long terme »
Construire le protocole scientifique
Points clés
Règles d’élaboration

Rédiger le cahier des charges

Objectifs
Fonctions
Contraintes
Exercice : « quelles règles de mise en place pour nos projets ? »

Analyser la faisabilité du projet

Etude de cas
Les ressources et échéances : les diagrammes

Planifier le projet

L’enjeu humain : les interlocuteurs et l’équipe
Exercice : « les critères qualité de l’essai clinique »
Les indicateurs de suivi
La pertinence des tableaux de bord

Communiquer dans le projet et autour du projet

Le rapport final : règles d’élaboration


du 13 au 14 septembre 2012

à Paris

du 10 au 11 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : LB63

2 jours (14 heures)

1 300€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 13 au 14 septembre 2012

à Paris

du 10 au 11 décembre 2012

à Paris

Compétences visées

Acquérir un savoir-faire permettant de planifier, contrôler et de suivre un projet d’essai clinique