Méthodes et outils de gestion budgétaire dans les associations

Objectifs

mesurer et comprendre les intérêts du contrôle de gestion dans les organismes à but non lucratif

Profil stagiaire

Permanents, bénévoles, responsables financiers, chargés de la gestion d'une association, d’une fondation, personnes en charge du contrôle des mêmes organismes, et/ou assurant des missions de service public : emploi, santé, logement, culture, sport, transport

Profil animateur

consultant spécialiste des associations et autres organismes à but non lucratif

Pourquoi mettre en place un système de contrôle de gestion dans une association

Les concepts généraux du contrôle du gestion
Préparer la mise en place d'un contrôle de gestion
Difficultés d'application dans le cadre des associations

Utiliser les informations comptables et financières disponibles

- Aménager le plan de comptes de manière opérationnelle
- Les éléments du compte d’exploitation
- Les données du bilan

Construire le budget de l’association et élaborer un outil de suivi
La planification et le processus budgétaire
Les différentes étapes
Les principaux budgets :
  • budget d’activité
  • budget des investissements
  • budget de trésorerie
L’analyse des écrits et la mise en place d’actions correctives
Exemples d'outils de suivi budgétaire dans différentes associations

Du suivi budgétaire au tableau de bord de l'association

Sélectionner et définir les indicateurs pertinents
Construire un tableau de bord efficient
Exploiter les tableaux de bord avec les responsables

Analyser les coûts et mettre en place une comptabilité analytique

Comment mettre en place une comptabilité analytique dans une association
Les différentes méthodes de calcul des coûts : coûts complets et coûts partiels
L'élaboration du point mort
La méthode ABC appliquée au secteur associatif
Les enjeux et les limites dans le cadre des organisations à but non lucratif

Analyser et interpréter les écarts
La mise en place d'actions correctives
Les marges de manœuvre
La recherche d'un équilibre stable

du 11 au 12 octobre 2012

à Paris

Stage / CODE : GF68

2 jours (14 heures)

1 275€ (HT)

Contact

Gwenaëlle BORD

01 44 94 58 00

gwenaelle.bord@demos.fr

 Les prochaines dates

du 11 au 12 octobre 2012

à Paris

Compétences visées

Utiliser les techniques et les outils de gestion budgétaires dédiés aux associations

Mettre en place un contrôle de gestion efficace au sein de son association