Le bilan social
Cadre juridique
Importance et enjeux : rendre visible la politique RH de l'entreprise
Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines
Effectifs : différents types, structures des âges, entrées-départs, turn over, analyse des motifs de départ
Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
Egalité hommes-femmes
Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
Formation : suivi du plan, DIF, entretiens professionnels, professionnalisation...
Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise
Collecter l'information, la mettre en forme et l'analyser
Recensement et collecte des données
Centralisation et synthèse
Exploitation des données :
- construire un tableau de bord pertinent
- présenter le résultat d'une mesure
Analyser les résultats :
- suivre une évolution dans le temps
- comparer avec les entreprises de la branche
Elaborer ses tableaux de bord et son bilan social
Grandes étapes de la construction d'un tableau de bord
Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les objectifs
Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l'entreprise
Utiliser les résultats
Organigramme et définition des fonctions
Communiquer autour du bilan social