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Le formateur du mois de Juin

« Savoir que je pars à la découverte de nouvelles têtes, que ces personnes vont m’expliquer leurs parcours de vie, leurs difficultés, leurs doutes, puis leur faire prendre conscience de leurs...
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Portrait de collaborateur : Chargée de la planification des...

« Tous les jours sont différents et c'est ce qui me plaît ; un formateur est absent et doit être remplacé au pied levé ; une session doit être organisée à la dernière minute à la demande du client ;...
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Bien-être et qualité de vie au travail : quelle est la...

A l'occasion de la semaine de la QVT, Demos vous a proposé un webinar sur " Bien-être et Qualité de vie au travail : Quelle est la différence? ". Durant ce webinar, nous vous avons donné toutes les...
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Les 5 points clés pour bien manager en temps de Covid-19

Pour embarquer leurs collaborateurs dans le changement, il faut que les managers veillent à avoir ces 5 clés pour déverrouiller certains blocages et réticences :    
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Re-onboarding & retour au bureau : 3 idées reçues

Idée reçue n° 1 : Le re-onboarding, ou retour au bureau, n’est qu’un retour à la situation d’avant Covid et doit être géré par les RH On serait tenté de penser que les employés qui retournent au...
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Rassurer et maintenir la confiance et un esprit positif

Etape 1 : Exprimer ses difficultés dans le changement Etape 2 : Identifier nos reflexes et comment faire autrement Etape 3 : Faire des choix et agir Etape 4 : Expérimenter le lâcher prise Etape 5 :...
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Manager en période de Covid-19 : S’adapter à l’incertitude

Pour cela, voici plusieurs pistes qui vous permettront de vous adapter à l'incertitude : • Reposer un cadre professionnel sécurisant • Agir sur ce qui dépend de nous, accepter et bien vivre avec ce...
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Développer la culture du changement

Nous sommes face à une société et un marché en constant mouvement. Le seul moyen de s’adapter à ces changements est d’être dans une mouvance de créativité, de montée en compétences et de s’intéresser...
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Individualiser son management pour plus d’engagement

Les moments individuels entre collaborateur et manager sont d’autant plus importants durant cette période pour permettre un dialogue sur les craintes et les doutes. Les managers doivent développer de...
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Comment manager efficacement en période de COVID-19 ?

Cela l’amène à se poser des questions : • Difficultés à construire le collectif ou à construire collectivement • Difficultés à intégrer les nouveaux arrivants • Comment prendre sa place en tant que...
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Le formateur du mois de Mai

« Ce qui est fabuleux dans le métier de formateur : nous accompagnons chaque jour des personnes à développer de nouvelles compétences et nous-mêmes apprenons et progressons sans cesse à leur contact...
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