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Management de projet

Anticiper et maîtriser le déroulement des projets pour en optimiser les résultats.

Plus qu’une fonction, le management de projet est devenu le mode d’organisation de nombreuses entreprises. L’expliquer au travers d’un bon équilibre entre «Budget, Planning, Qualité » ne suffit plus. Nous pouvons le présenter comme la combinaison de 3 axes  :

  • « Technique » : savoir maitriser toutes les données générées par le projet de manière à en assurer la fiabilité
  • « Organisationnel » : mettre en place des procédures pour optimiser les interactions entre les différents acteurs en fonction de leurs rôles
  • « Ressources Humaines » : créer une cohésion d’équipe avec des collaborateurs sans lien hiérarchique. ​

Comment réussir un projet ?​​​​​

​Quelle que soit sa taille, la réussite d’un projet dépend de l’équilibre entre : la fiabilité des outils de planification et budgétisation, l’optimisation des rôles de chaque acteur et la capacité du chef de projet à fédérer son équipe.​

Quelles sont les erreurs classiques à éviter ? ​​​​​

Voici les 3 erreurs classiques à éviter en management de projet :

  • Avoir mal défini les objectifs et critères de succès,
  • Avoir des ressources démobilisées car peu concernées
  • Ne pas être dans l’anticipation faute de bons outils de pilotage

Chef de projet occasionnel, comment être rapidement opérationnel ?​​​​​

​Du fait de la mouvance des entreprises à vouloir travailler en mode projet, de plus en plus de collaborateurs se retrouvent dans la posture de chef de projet par accident. Pour leur permettre de mener à bien cette mission transverse, Demos les forme de manière très opérationnelle en les équipant d’une boite à outils.​

Comment intégrer de l’agilité dans la gestion de projet ?​​​​​

​Afin de limiter les malentendus entre MOA et MOE, la gestion de projet peut suivre un processus d’itérations courtes et régulières. Cette méthode « Agile » permet une réactivité collective quant aux ajustements à opérer. Est-elle applicable sur tous les projets ?

Certification en management de projet, quel est le dispositif de formation le plus efficace ?​​​​​​

​Un dispositif qui prend simultanément en compte l’ensemble des acteurs concernés par un projet et l’apport de diverses modalités d’apprentissages est, sans aucun, doute un dispositif de formation efficace.​

Besoin d'une solution sur mesure ?

Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

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