Formation Certifiante Scrum Master - CSM (ScrumAlliance)
Objectifs
- apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT, le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées, parmi elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique
- cette formation Agile permet d'accompagner et piloter une équipe de développement agile et de passer l'examen Certified ScrumMaster (CSM)
- cette formation est éligible au CPF avec le code 205981
Programme Détaillé
responsables de produits, architectes, développeurs
Présentation
Fondations du framework Scrum
Les 3 rôles Scrum
Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner
Construction et maintenance d'un backlog de produit
Le travail entre le Product Owner et l'équipe de développement autour du backlog de produit
Planification de releases
Techniques de Priorisation
Techniques de Planification
Production et lecture des artefacts Scrum
Sprint Backlog
Burndown charts
Création d'équipes
Gestion de la connaissance
Techniques de motivation
Leadership
Planification de Sprint
Exécution et accompagnement de Sprint
Techniques de Sprint Review
La notion de succès
Techniques de Rétrospective de Sprint
Aspects avancés de Scrum
Motivation et augmentation de performance de l'équipe
Certified Scrum Master - CSM
0 €
Formation éligible au CPF Piloter une équipe de développement agile (Scrum Master) avec le code 205981
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.