Maîtriser le Contrôle de Gestion dans les Entreprises Industrielles

Objectifs

  • connaître et maîtriser les principes et outils de gestion en milieu industriel
  • exploiter et choisir de manière opportune les différentes techniques d'analyse des coûts
  • Stage / Presentiel
  • 1 750 € (HT)
  • 3 Jours (21 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: CO38

Programme Détaillé

contrôleurs de gestion, membres des services comptables et financiers, responsables d'unités de production ayant des connaissances en comptabilité analytique
Evolutions de l'environnement industriel
Les phases du cycle de production
Les outils et les méthodes du contrôle de gestion industriel
Objectifs et rôles du contrôle de gestion
L'apport des systèmes d'information de gestion
Le contrôle des coûts dans l'industrie
Les différentes structures de coûts
La méthode des coûts complets :
. déterminer les clés de répartition et les coefficients d'imputation
. choisir les unités d'œuvre
. calculer le coût de production et le coût de revient complet
Suivre les stocks et les travaux en-cours
Les différentes catégories de stocks
Valoriser les entrées et les sorties de stocks
Mesurer l’impact sur le résultat du choix d’une méthode de valorisation
Le contrôle de gestion en tant qu'outil de mesure de la performance industrielle
Collecter l'information et en contrôler les différentes sources
Suivre et analyser le coût de production
Etablir un coût standard judicieux
Analyser les écarts d’incorporation :
. écarts matières, écarts main d’œuvre, écarts sur charges indirectes
. décomposer en sous-écarts : écarts sur coût, écarts sur quantité
Mesurer la rentabilité des investissements
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
cette formation Gestion est assurée par un consultant expert en gestion et contrôle de gestion
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
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