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Manager post-covid : remobiliser les équipes

Objectifs

  • remobiliser les équipes pour anticiper la reprise d’activité
  • accompagner le retour au bureau et donner du sens
  • intégrer les nouveaux modes de travail hybride
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniée
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • Stage / Presentiel
  • 850 € (HT)
  • 1 Jour (7 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: MN155

Programme Détaillé

Cette formation s’adresse aux managers et dirigeants
Remobiliser les équipes en sortie de crise
Partager les représentations : qu’est-ce qui a changé pour vous ? pour vos équipes ?
Faire face aux inquiétudes individuelles et collectives : permettre la libération de la parole au sein des équipes
Motiver et donner du sens : motivation extrinsèque vs motivation intrinsèque
Cas pratiques : les leviers de motivation intrinsèque
Entretiens en binôme sur la base des 5 leviers de motivation intrinsèque
Co-développement professionnel sur la thématique motivationnelle portée par un des participants Entraînement au discours rassurant
Développer une véritable culture du travail hybride
Construire un discours positif sur les avantages du travail hybride (en présentiel et en télé-travail)
Comprendre les enjeux de l’interdépendance
Ancrer de nouvelles habitudes de travail
Repérer les risques psychosociaux liés au télétravail et à la peur du retour au bureau
Cas pratique : Travaux en sous-groupes sur les rituels du management à distance/hybride
Gérer les impacts émotionnels liés à l’incertitude
Les composantes du leadership et le rôle central des émotions
Zoom sur les 10 compétences clés du manager de demain (Future of job report)
Techniques et bonnes pratiques de régulation émotionnelle
Cas pratiques : Quotien Emotionnel et leadership
Travaux en sous-groupes et auto-positionnement individuel : les compétences clés d’un bon leader
Le test du Quotient Emotionnel de Goleman : partage des résultats et des représentations
Expérimentation en plénière : la méthode CLEEN et les bienfaits de la respiration contrôlée
Reconstruire un collectif de travail stimulant
Donner de la vision en période d'incertitude
Actionner l’intelligence collective de l’équipe pour dessiner un futur désirable
Les principaux outils d’animation et de facilitation
Encadrer une équipe
Cette formation est animée par un expert en management d’équipe
Cette formation privilégie une approche pédagogique participative alternant apports théoriques, mises en situation, exercices individuels et en sous-groupes, autodiagnostic individuel. Elle encourage le partage d’expérience et les bonnes pratiques managériales.

Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.