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Membres du CSE : Intégrez la Dimension Financière de votre Mission

Objectifs

  • être à même d’exercer son mandat en intégrant la dimension économique et financière de sa mission
  • assimiler le vocabulaire et les outils comptables et financiers utiles au dialogue de gestion
  • comprendre et interpréter le bilan et le CR de l’entreprise en grandes masses
  • faire le lien entre compte de résultat et bilan
  • impacter les décisions de gestion opérationnelle en termes comptables et financiers (Cas Fil Rouge)
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • Stage / Presentiel
  • 1 390 € (HT)
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: GF112

Programme Détaillé

Élus titulaires et suppléants membres du CSE de l’entreprise devant intégrer la dimension économique et financière de leur mission pour être à même d’exercer leur mandat
Les enjeux économiques et financiers du mandat exercé au sein du CSE
Les sources d’informations du CSE
Le bilan économique et social de l’entreprise
La BDES
Les budgets dédiés aux activités économiques, professionnelles et sociales et culturelles
QCM et sondages interactifs en ligne pour appréhender la mission économique du CSE
Le fonctionnement économique d'une entreprise et sa gestion comptable et financière
Les trois cycles de l'activité financière : investissement, exploitation, financement
Le cadre légal et réglementaire
Notion de comptes sociaux et comptes consolidés
Les états de synthèse : Compte de résultat, Bilan et annexe
Présentation d’un cas Fil Rouge progressif et par période et constitution des équipes de travail
Travail en équipes autour des comptes de trésorerie, de résultat et de bilan
Le contenu des principaux agrégats : les 3 cycles des comptes sociaux
Les grandes masses du bilan
Faire le lien entre compte de résultat et bilan
Dissocier l’impact cash de l’impact marge
Travail en équipes autour de 3 grilles excel du cas Fil Rouge
Présentation par équipe et par période des résultats
Savoir lire et intérpréter le bilan et le compte de résultat en grandes masses
Comment regrouper ces postes en grandes masses pour faciliter l'interprétation financière du bilan
Les équilibres de haut de bilan (FR), les équilibres d’exploitation (BFR) et leur impact cash
La lecture du résultat à travers les marges
La mesure de la performance et de l’autofinancement et son interprétation
Travail en équipes et transposition à un cas avec calcul et analyse du FR, BFR et TRES sur les 4 périodes et debriefing
Quelques indicateurs en usage
De l’EBE ou REX à l’EBITDA ou EBIT et du cash flow au free cash flow
Dissocier et mesurer les notions de profitabilité et de rentabilité
Dissocier et mesurer la sovabilité et la liquidité
Faire le lien avec les indicateurs économiques et financiers de la BDES
Travail en équipes et transposition au cas Decorum avec calcul et analyse de l’EBE, du REX et du cash flow sur les 4 périodes et debriefing
Synthèse de la formation
Aun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Consultant expert en finance d’entreprise
Apport progressif de notions comptables et financières et jeu de questions/réponses sur la base d’une mise en situation et d’un Cas Fil Rouge avec debriefing par période