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Motiver et Animer son Equipe (niveau 2) : Décider et Entraîner

Objectifs

  • Donner du sens à l'action
  • fédérer, mobiliser et dynamiser son équipe
  • gérer les conflits
  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formation
  • Formation dispensée en région
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • Stage / Presentiel
  • 1 390 € (HT)
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: MN07

Programme Détaillé

cette formation s'adresse aux encadrants hiérarchiques ou fonctionnels
Prendre à temps des décisions optimales : le management prospectif
Les différents types de décision dans le cadre de son management
Disposer d’une « boussolle décisionnelle » : décider dans la complexité
Raisonner en analyse de risques
Reclarifier avec l'équipe les missions et les objectifs
Définir avec l’équipe :
. la mission
. les valeurs et les règles
. les objectifs personnels et collectifs
Savoir faire passer des messages de direction
Anticiper le changement par des paris positifs
Savoir utiliser le recadrage positif
Comment transformer une « contradiction » en opportunité d'action
Favoriser cohésion et solidarité
Disposer d’une vision des personnalités individuelles et renforcer la dynamique collective
Analyser les atouts et les axes de progrès de l’équipe
Créer une émulation
S’entraîner à faire émerger l’esprit d’équipe
A partir de situations de terrain, chaque participant s’entraîne par simulation à stimuler et dynamiser les actions de son équipe
Suivre l'action
Établir un calendrier d'actions
Assurer les points de suivi individuel et collectif
Créer les outils d'information des résultats
Anticiper et traiter les conflits
Le rôle du conflit dans les équipes
La résolution de conflit
La médiation
Compléter la formation avec les modules e-learning :
- impliquer ses collaborateurs
- impulser un projet d'équipe
avoir suivi de préférence le niveau 1 MN06 ou maîtriser les fondamentaux du management individuel
cette formation est assurée par un expert en management d'équipe
Cette formation propose une pédagogie essentiellement participative prenant en compte l'expérience des participants et alternant exercices pratiques et apports théoriques.
Chaque participant élabore un projet de management pour son équipe
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.