Optimiser ses Frais Généraux
Objectifs
- identifier et classifier les types de coûts
- définir une stratégie de réduction des coûts
- mettre en œuvre son plan de réduction des coûts
- agir sur les frais généraux et le coût des fonctions supports
Programme Détaillé
Identifier les types de coûts pour mieux les connaître
Distinguer la charge de fonctionnement de la charge d'investissement
Panorama des méthodes de calcul et de suivi des coûts
Les difficultés liées à la répartition des charges indirectes
Méthodologie d’optimisation des coûts
Définir la chaîne de valeur
Identifier et mesurer la production des fonctions support
Les axes d'investigation :
. l'impact et le poids du budget et de la procédure budgétaire
. optimiser le binôme coût / ressource
. la gestion du triangle coût - délai - qualité
. diminuer les coûts globaux
Les méthodes de réduction des coûts : le cost killing
Evolution des systèmes de mesure de la performance
Les apports de la méthode ABC
Les outils d’optimisation des coûts :
. le Budget Base Zéro (BBZ)
. le concept Kaizen
Mise en place d’un programme de réduction des frais généraux
Mise sous contrôle des relations fournisseurs
Politique de négociation
Centralisation et standardisation des achats
Restriction du nombre de fournisseurs et e-procurement
Focus sur les frais de déplacement
L'implication des équipes
L'adhésion des directions
Le poids de la communication
Vers la maîtrise et la réduction des coûts sur le long terme
L'évaluation des gains
L'élaboration du reporting
La mise en place et le suivi d’indicateurs
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.
