Développer l'Alternance en Entreprise

Objectifs

  • maîtriser le cadre légal de l'alternance suite à la réforme de la formation
  • piloter l'alternance en fonction de la politque RH
  • recruter les alternants et gérer les contrats efficacement
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • Avis clients : 4,5 étoiles
  • A distance / Presentiel
  • Code: FR15
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 390 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation s'adresse aux responsables formation, membres des services formation et des services du personnel chargés des contrats de professionnalisation et/ou d’apprentissage dans l’entreprise
Les obligations de l’entreprise en matière d’alternance
Le quota obligatoire d’alternants : les dispositifs pris en compte
Les autres dispositifs d’accueil, de formation et d’embauche des jeunes
Les déclarations obligatoires
Identifier les évolutions apportées par la réforme de la formation
Connaître les étapes pour réussir l’alternance
Choisir la qualification et le centre de formation
Identifier le public visé
Faire le lien avec les autres dispositifs et la GPEC
La reconversion ou promotion par alternance (Pro-A) pour les salariés
Identifier les actions de sourcing pour le recrutement des différents publics
Les filières de recrutement des jeunes
Les actions de communication
Définir des critères de recrutement
Les partenariats avec les écoles et les centres de formation
Gérer les contrats de professionnalisation
Les caractéristiques du contrat de professionnalisation
La gestion administrative du contrat
Organiser la formation
Tutorat et suivi du déroulement du contrat
Gérer les contrats d'apprentissage
Les spécificités du contrat d’apprentissage
La gestion administrative du contrat d’apprentissage
Construction de la relation avec le CFA
Rôle et formation du maître d'apprentissage
Les conditions pour mettre en place un CFA
Optimiser le financement du contrat de professionnalisation et de l'apprentissage
Coût comparatif des deux contrats
Les aides financières disponibles
Optimiser la taxe d’apprentissage
Les relations avec l’OPCO
Recruter des alternants par intérim
Organiser des contrats d’apprentissage et de professionnalisation par intérim
Les coût et avantages du dispositif
Les critères de choix de la solution intérim
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Cette formation est assurée par un expert en formation professionnelle
Cette formation en ressources humaines alterne apports théoriques et cas concrets
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.