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Renforcez la collaboration au sein de vos équipes avec la Facilitation

Objectifs

  • animer des ateliers collaboratifs efficaces avec des techniques simples de facilitation
  • passer de la posture de manager d’équipe à la posture de facilitateur
  • favoriser la créativité, la cohésion et l’engagement des équipes
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniée
  • Stage / Presentiel
  • 1 390 € (HT)
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: MN151

Programme Détaillé

Cette formation s’adresse aux managers, responsables de projet souhaitant renforcer l’efficacité des échanges collaboratifs au sein de leurs équipes
Comprendre la facilitation
L’art de faciliter le chemin pour atteindre collectivement un objectif…De quoi parle-t-on ?
A quoi à ça sert ?
S’approprier une posture de facilitateur
Neutralité, équité, sécurité, clarté, écoute
Etre garant d’un processus de Synergie / Divergence / Convergence
Exercices : expérimenter la posture de facilitateur
Les conditions de réussite d’une facilitation
Cadrer son intervention en facilitation : objectifs, outils…
Soigner l’ouverture et la clôture de ses ateliers de facilitation
Repérer les profils de personnalité de ses participants
Maîtriser les principaux outils de la facilitation
Partager un diagnostic (ex : « tous dans le même bateau »)
Mettre en commun toutes les solutions possibles (ex : « on arrête- on continue - on tente »)
Prendre des décisions et converger vers des priorités (ex : « le choix par couleur »)
Définir et s’accorder sur des plans d’actions (ex : « la fiche idée - action »)
Capitaliser sur les succès et les échecs (ex : « le World Café »)
Partager des pratiques (ex : « le co-développement »)
Mises en situation : ces outils seront utilisés en s’appuyant sur des cas concrets apportés par les participants ou le formateur
Animer un collectif de travail : oser sortir du cadre
Savoir surprendre
Utiliser l’espace
Rythmer ses séances de travail
Solliciter la Tête, le Corps et le Cœur
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Cette formation est animée par un expert en management d’équipe et travail collaboratif
Des outils et méthodes de facilitation, simples à appliquer au quotidien, pour accompagner un groupe vers l’objectif à atteindre.
La pédagogie est résolument active et collaborative avec des ateliers d’expérimentation en facilitation suivis d’un débriefing collectif.
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.