S'Initier à la Gestion - NExT Classe virtuelle

Objectifs

  • présenter les moyens dont dispose l'entreprise pour maîtriser sa gestion
  • comprendre les principes de base de la comptabilité générale et de l'analyse des coûts
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • Cycle Long / A distance
  • 990 € (HT)
  • 10 Heures
  • Code: 2GF01

Programme Détaillé

toute personne désireuse de s'initier à la gestion de l'entreprise
CONTENU
Situer le cadre général de la gestion de l'entreprise
L'entreprise et son environnement
Les tiers de l'entreprise (banques, fournisseurs, clients...)
Les différentes structures juridiques de l'entreprise
A la découverte des documents de gestion de l'entreprise
Le Bilan
Le Compte de Résultat
Les annexes
Le tableau de flux de trésorerie
Le fonctionnement des comptes et les éléments de gestion
Principes et rôle de la comptabilité générale
Présentation de la chaîne comptable
Etude détaillée des postes du Bilan
Etude détaillée des postes du Compte de Résultat
De la comptabilité générale à la comptabilité analytique
L'analyse des coûts : élément fondamental pour la prise de décision
Le retraitement des charges de la comptabilité générale et la notion de coût
La mise en place de la comptabilité analytique
Les logiques fondamentales d'analyse
Les charges fixes et les charges variables
Les charges directes et indirectes
L'élaboration du coût de revient
Les méthodes d'élaboration du coût de revient et le calcul des marges : coûts complets, partiels, spécifiques
Calcul des marges pour chaque méthode d'élaboration des coûts de revient
L'analyse des stocks et les différentes méthodes de valorisation : CUMP, FIFO...
Analyse de la rentabilité
La notion de seuil de rentabilité
Détermination du seuil de rentabilité
L'utilisation de la notion de point mort
ORGANISATION
Etape 1 : test amont (20 min)
Ce parcours débute par 1 test de connaissances composé de 20 questions qui permet de s’auto-positionner, une semaine avant la classe virtuelle.
Etape 2 : classe virtuelle (1h)
Deux semaines avant la journée d’entrainement, un moments d’échanges entre les participants est prévu pour permettre au formateur de mieux orienter cette session.
Etape 3 : vidéo (2h30)
2h30 de formation digitale en 27 séquences.
Etape 4 : classes virtuelles (2 demi-journées d’affilée)
Ces demi-journées très opérationnelles ont pour objectif de mettre en pratique les notions vues précédemment. Centrées principalement sur la réalisation de cas pratiques, de mises en situations et d’échanges d’expérience entre participants, elles permettent de mettre en évidence des solutions concrètes directement exploitables en situation professionnelle.
Etape 5 : test aval (20 min)
Le test aval composé de 20 questions est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours
cette formation Gestion est assurée par un consultant expert en gestion et finance
Un parcours 100% à distance stimulant sur 3 semaines, composé de plusieurs modalités :
- Des vidéos pédagogiques pour acquérir fondamentaux et expertise métier
- Des tests pour mesurer sa progression tout au long de la formation
- Des classes virtuelles en groupe dédiées aux mises en situation, permettant des échanges entre les participants.