Stratégie et Contrôle de gestion opérationnel
Objectifs
- Surmonter les difficultés inhérentes à la mise en oeuvre pratique des principes de contrôle dans une organisation par le controle organisationnel
- Mises à l'épreuve des dimension lors d'un jeu d entreprise où les étudiants sont amenés à organiser une équipe afin de concevoir et mettre en oeuvre une stratégie, tout en développant un appareillage gestionnaire adapté
Programme Détaillé
Contrôleurs de gestion, assistants contrôleur de gestion,
Jeunes diplômés et, au titre de la formation continue, des salariés, des professionnels et des demandeurs d’emploi qui souhaitent compléter leur cursus académique, réorienter leur carrière
Jeunes diplômés et, au titre de la formation continue, des salariés, des professionnels et des demandeurs d’emploi qui souhaitent compléter leur cursus académique, réorienter leur carrière
Cette articulation entre les principes du contrôle et leur mise en oeuvre pratique sont abordés sous différents angles :
- Les modes de gouvernance et le management organisationnel
- La dimension interculturelle du management
- La conduite du changement
Formation à Distance sur une plateforme dédiée avec accompagnement en cours du soir.
Les sessions de formation sont conçues par des enseignants-chercheurs de l’école BBS et des professeurs experts issus du monde de l’entreprise.
Avoir des connaissances comptables
Cette formation Gestion est assurée par un enseignant chercheur /professeur et ou consultant expert en gestion et contrôle de gestion
Formation à Distance avec accompagnement en cours du soir.
Financer cette formation grâce au CPF (code NSF 314) en l’accompagnant de sa certification.
Eligibilité CPF sans critères de durée, de Branches ou de Régions.
Le stage fait partit du premier bloc de compétence (intitulé : Structurer le pilotage stratégique de l'organisation Active) du Master Spécialisé Brest Business School : 2MTR22 : Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Pour plus d'information n'hésitez pas à contacter : ericka.vaugeois@demos.fr / 09.88.66.10.00
Financer cette formation grâce au CPF (code NSF 314) en l’accompagnant de sa certification.
Eligibilité CPF sans critères de durée, de Branches ou de Régions.
Le stage fait partit du premier bloc de compétence (intitulé : Structurer le pilotage stratégique de l'organisation Active) du Master Spécialisé Brest Business School : 2MTR22 : Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Pour plus d'information n'hésitez pas à contacter : ericka.vaugeois@demos.fr / 09.88.66.10.00
