Développer son Leadership Relationnel (éligible CPF)
Objectifs
- identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté
- reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
- s'entraîner, par le biais de simulations et d'études de cas
- adapter son leadership en fonction des situations
Programme Détaillé
Développer son Leadership Relationnel
- Les 4 grands styles de leadership
- Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur
- Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens
Atelier de certification : adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles
- Se préparer à la certification "Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles"
- Bénéficier de conseils personnalisés pour identifier ses axes d’évolution
Certification Institut François Bocquet
850 €
Il n’y a pas de prérequis en terme de niveau de diplôme.
L’atelier de certification est organisé par notre partenaire l'Institut François Bocquet, sur une journée à distance, sur une plateforme française sécurisée (prix inclus dans le tarif de la formation).
La formation prépare aux compétences de la certification suivantes :
Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles.
Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes.
Faire preuve d’assertivité en maîtrisant son langage verbal et non verbal afin de réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances.
Agir pour canaliser les agresseurs externes et le stress qu’ils engendrent afin de faire face à tous les types.
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.
Si vous voulez utiliser votre CPF pour suivre cette formation, cliquez ici pour Certification Institut François Bocquet : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/72203027700296_35208-35203/72203027700296_35208-35203-16
