Présentiel ou classe virtuelle

1 jour ( 7 heures )

Prix :

850

€ HT

Prix :

1700

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : QA109

/ Stage

ISO 9001 : analyser les risques et les opportunités

Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

850

€ HT

Prix :

1700

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en qualité vous aidera à analyser les risques et les opportunités pour les intégrer à sa démarche qualité. Vous découvrirez les 7 étapes pour mettre en place une approche risques et opportunités, puis vous l’imputerez aux revues de processus et de direction, tout en attribuant les rôles et responsabilités

Objectifs de la formation

  • Comprendre les notions de risques et d’opportunités
  • Disposer d’outils et de méthodes d’analyse des risques et des opportunités et les intégrer à sa démarche qualité

Public concerné

Cette formation Qualité est destinée aux directeurs, responsables qualité en fonction, futurs responsables qualité, chargés de mission qualité, assistant(e)s qualité, correspondant(e)s qualité.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Comprendre la notion de risques et d’opportunités
De quoi parle-t-on : Qu’est ce qu’un risque ? Qu’est-ce qu’une opportunité ?
Identifier les bénéfices de l’approche risques et opportunités
Connaître les exigences ISO 9001 v2015 sur le sujet
Cerner la dimension technique et humaine de l’approche risques et opportunités
Appliquer les méthodes à disposition (AMDEC, SWOT, PESTEL…)

Mettre en place pas à pas l’approche risques et opportunités
1. Définir le cadre : quel est l’écosystème de l’entreprise (contexte, parties prenantes et leurs besoins) ? quels sont les enjeux internes et externes ?
2. Déterminer le périmètre d’analyse : quels sont les processus concernés ?
3. Rechercher et identifier les risques et opportunités
4. Analyser et prioriser
5. Définir des actions face aux risques et opportunités
6. Mettre en œuvre les actions et en évaluer l’efficacité
7. Actualiser, prendre en compte les changements
Cas pratique : les participants identifient, analysent et priorisent les risques et opportunités d’un processus choisi dans leur propre contexte

Intégrer l’approche risques et opportunités dans sa démarche qualité
Llien avec les revues de processus et les revues de direction
Formalisation et documents utiles
Cas pratique : chaque participant identifie les modalités d’intégration en fonction du degré d’ancienneté de sa démarche qualité et des dispositions existantes

Attribuer les rôles et responsabilités
Définir les rôles clés
Être complémentaire et se coordonner

Renforcer la démarche par la communication et la concertation
Soutien de la direction
Participation et implication des collaborateurs

Points forts

Cette formation permet d’avoir une vision d’ensemble des risques de l’entreprise afin de pouvoir attribuer les rôles de chaque partie prenante pour mettre en œuvre des actions efficaces.

Cette formation donne une méthodologie complète et apporte des outils opérationnels afin de pouvoir mettre en place et piloter un système de management intégré dès le retour de formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation Qualité est assurée par un consultant expert en mise en place de système de management de la qualité.

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

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