Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1550

€ HT

2 jours ( 14 heures )

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : RH144

/ Stage

Négocier un accord de télétravail

Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1550

€ HT

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en relations sociales vous permettra de négocier un accord de télétravail performant. En fonction de l’effectif de l’entreprise, vous constituerez un accord ou adopterez une charte de télétravail, en incluant les clauses et formalités obligatoires. Puis, vous observerez ses effets en matière de relations de travail et de pratiques managériales.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux liés à la négociation d’un accord de télétravail
  • Maîtriser les étapes clés de la négociation d’un accord de télétravail

Public concerné

cette formation en droit du travail s’adresse aux DRH, DS, élus du personnel

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Pourquoi négocier un accord de télétravail ?
Comprendre le contexte économique et les évolutions stratégiques de l’entreprise
Négocier un accord de télétravail ou adopter une charte :
. quelles différences pour quels enjeux ?
L’ANI du 26/11/2020 : une feuille de route permettant la mobilisation des acteurs du dialogue social

Négocier un accord de télétravail : avec qui ?
Avec les délégués syndicaux :
. niveau de négociation (groupe, entreprise ou établissement)
. nécessité d’un accord collectif majoritaire
Sans délégués syndicaux :
. l’accord référendum dans les TPE (< 11 salariés et par exception dans les entreprises de 11 à 20 salariés)
. négociation avec les élus du personnel ou les salariés mandatés (> 50 salariés)

Contenu d’un accord de télétravail
Un contenu minimum :
. les clauses obligatoires
. les conditions de passage et de réversibilité au télétravail
. les modalités d’acceptation du salarié
. les modalités de contrôle : temps de travai et charge de travail
. les autres clauses
Les dispositions facultatives
Conditions de dépôt et de publicité
Révision, dénonciation et remise en cause de l’accord

Effets d’un accord de télétravail
Sur la relation de travail :
. absence de modification du contrat de travail
. santé, sécurité et conditions de travail des télétravailleurs
Sur les pratiques managériales :
. maintien du collectif de travail
. assurer le suivi du travail et le bien-être des collaborateurs

Points forts

Cette formation, essentiellement interactive, est fondée sur l’implication de chaque participant avec de nombreuses études de cas et exercices individuels

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

cette formation Ressources Humaines est assurée par un expert en droit du travail

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

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