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Elaborer son Plan de Continuité d'Activité selon la norme ISO 22301

Objectifs

  • élaborer un dispositif de continuité des activités de production et de pilotage de l'entreprise en cas de crise ou de sinistre
  • formaliser le PCA selon la norme ISO 22301
  • Formation dispensée en région
  • A distance / Presentiel
  • Code: RS69
  • 1 Jour (7 Heures)
  • Repas Offert
  • 750 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

cette formation Sécurité s'adresse aux cadres d'entreprises, de collectivités ou d'associations impliqués dans un Plan de Continuité d'Activité
La définition du Plan de Continuité d'Activité (PCA)
La problématique de la continuité
Analyse des événements accidentels
Cartographie des risques majeurs
Identification des activités prioritaires et des ressources critiques
Analyse d’impact sur les activités
Les modèles de continuité
Les stratégies de continuité
Les moyens de secours et de repli
Le plan de crise
La cellule de crise
Les outils de crise
Alerte et déclenchement de la cellule
Le plan de reprise d'activité
Transition et retour à la normale
La formalisation du PCA selon la norme ISO 22301
Planifier son projet
Analyser les impacts métier et apprécier les risques
Déterminer les stratégies de continuité d’activité
Rédiger et mettre en œuvre les plans et procédures
Réaliser des exercices et tester ses procédures
Evaluer les performances de son PCA
Améliorer continuellement son PCA
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
cette formation est animée par un consultant spécialisé en approches sécurité, conditions de travail et sûreté
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.