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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
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Dans un monde devenu plus volatile, incertain, complexe et ambigu, dit VUCA (pour Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), les managers doivent adapter leurs pratiques managériales.
Cette formation en management d’équipe permet d’avoir une approche plus flexible, donner du sens, concilier efficacité et bien-être au travail, pour contribuer à la performance collective.
Cette formation s’adresse aux managers expérimentés.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
1ère partie : formation en présentiel / classe virtuelle (1 jour)
Les clés de la performance RH dans un monde VUCA
Les 9 dimensions du développement de l’équipe
Les outils d’aide au management (ex : speed boat, entretien agile, boussole du changement…)
Outil : le puzzle du développement RH
Intégrer et fidéliser les nouvelles générations
Dynamiser le processus d’onboarding
Co-élaborer des règles du jeu
Recadrer avec bienveillance
Développer autonomie et engagement
Les repères du management 3.0
La discipline librement consentie
Outil : l’échelle de délégation
Faire progresser son équipe face aux changements
Le développement des compétences « 3 D »
Les conditions de la coopération
Outil : la matrice de compétences
Jeu : le trivial poursuite de la coopération
Concilier efficacité et plaisir au travail
Les facteurs récents de la motivation
Les conditions et leviers du bien-être au travail
Jeu : les cartes de la motivation
2ème partie : accompagnement individuel à distance (1h30)
Bénéficiez de conseils personnalisés pour la mise en pratique sur le terrain, au cours des 4 semaines suivant la formation
Temps d’échanges par téléphone/visio (durée : 2 RDV de 45 min. par participant)
La formation se déroule en deux temps :
– Pendant la formation : apports théoriques, jeux pédagogiques et outils pratiques. L’approche pédagogique, basée sur la ludopédagogie, permet de mettre en pratique les concepts abordés de façon ludique et interactive.
– Lors de l’accompagnement à distance : adaptation de l’approche et des outils aux besoins spécifiques du participant, retours et conseils sur la résolution de ses difficultés
En intra-entreprise, une demi-journée d’atelier de retour d’expériences, peut être organisée 6-8 semaines après la formation, pour partager et valoriser les acquis.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est animée par un expert en management d’équipe
Aucune session trouvée !
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en management permet de partager sa vision et obtenir l’adhésion des équipes dans un environnement complexe et incertain. Vous saurez notamment accompagner vos équipes dans les transformations.