Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1690

€ HT

2 jours ( 14 heures )

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : DB54

/ Stage

Développer son leadership en environnement complexe

Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1690

€ HT

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en management permet de partager sa vision et obtenir l’adhésion des équipes dans un environnement complexe et incertain. Vous saurez notamment accompagner vos équipes dans les transformations.

Objectifs de la formation

  • Définir sa feuille de route et la partager avec son équipe
  • Renforcer sa qualité de stratège pour obtenir l’adhésion des acteurs clés
  • Accompagner son équipe pour mieux conduire les transformations

Public concerné

Cette formation s’adresse aux dirigeants, cadres dirigeants, directeurs de service/BU/entité

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Partager sa vision : la feuille de route, un outil managérial fédérateur
S’appuyer sur la feuille de route pour donner du sens à son projet opérationnel et renforcer la cohésion de son équipe
Rédiger une feuille de route percutante : l’art de la synthèse et son impact, la précision des chiffres et des faits, le choix des mots motivants pour son équipe
Communiquer efficacement sa feuille de route à son équipe : les techniques de présentation persuasives et de réponse aux questions
Cas pratique : bâtir et présenter sa feuille de route, dans un contexte complexe à fort enjeu

Elaborer une stratégie et un plan d’action en situation complexe
Identifier les compétences clés à développer pour être un leader efficace dans un contexte complexe
Analyser les relations de pouvoir entre les personnes et entre les entités
Découvrir et amplifier son pouvoir d’action en situation complexe : affirmer sa responsabilité de leader et développer la responsabilisation des autres acteurs
Cas pratique : manager des situations complexes (ex : structures en mode matriciel ou mode projet, management à distance…) au moyen de l’Analyse Stratégique des Organisations

Piloter et accompagner les transformations
Identifier les mécanismes émotionnels chez soi et les autres lors d’un changement
Repérer les acteurs sur la courbe de résistance au changement et agir en conséquence
Conduire un changement avec pertinence : relier l’analyse à l’action
Mettre en œuvre la stratégie des alliés pour répondre aux besoins des acteurs et du projet
Cas pratique : partage d’expérience sur la gestion des transformations à l’aide de la méthode « Tous experts » pour susciter l’intelligence collective dans le groupe

Points forts

Un travail de réflexion-action centré sur les cas amenés par les participants.
Des concepts et des outils immédiatement opérationnels.
Un partage d’expériences sur les problématiques de fond rencontrées par les managers.


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est animée par un expert en management d’équipe et leadership

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

16 septembre

au

17 septembre 2024

Paris

1690 € HT

-

Du

2 décembre

au

3 décembre 2024

A Distance

1690 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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1550 € HT

3.6/5

3.6

/5

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intra /

sur-mesure

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1550 € HT

3.6/5
2 jours ( 14 heures )
inter / intra / sur-mesure

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inter / sur-mesure