Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en conduite de projet vous apprendra à formaliser et mettre en œuvre d’une façon dynamique et durable un dispositif de reporting dans MS Project.
Cette formation s’adresse à la maîtrise d’ouvrage et aux chefs de projets.
Avoir suivi le stage ITJ161 – “Mieux Gérer ses Projets avec MS Project ” ou avoir les compétences équivalentes.
Principe de reporting
Identification et analyse des parties prenantes et du processus de décision
Analyser et définir l’environnement
Définition de l’organisation (OBS)
Création d’une liste de ressources partagées
Définition des ressources (RBS)
Créer le fichier de projet
Définition de l’organigramme des tâches et des livrables (WBS/PBS)
Ordonnancement des tâches et affectation des ressources
Estimation du plan de charges et des coûts du projet
Organiser son reporting
Plan de communication
Remontée et traitement des informations
Définir les indicateurs de suivi et d’aide à la décision
Exploiter efficacement les données
Définir et utiliser les champs personnalisés
Créer des tables dédiées
Créer et personnaliser des affichages dédiés (Gantt personnalisé, avec planifications multiples, réseau de tâches personnalisé et feuilles de temps et de coûts)
Utiliser l’affichage Chronologie en messagerie et en présentation
Elaborer et utiliser des tris, des filtres, des surlignages automatiques et des regroupements analytiques
Concevoir ses rapports d’avancement et ses tableaux de bord
Créer un rapport à partir d’un rapport existant ou d’un modèle
Créer un nouveau rapport de type graphique (barres, courbes, aires, radars, etc…), tableau croisé ou comparatif dédié :
. aux tâches ou aux ressources
. aux charges ou aux coûts
. à l’activité en cours
Créer des tableaux de bord avec indicateurs d’avancement et des vues d’ensemble
Créer, afficher et imprimer des rapports visuels via Excel ou Visio
Gérer l’ensemble des outils via la fonction « Organiser le modèle global»
Intégrer et pérenniser son dispositif de reporting
Créer des modèles de projets
Gérer une bibliothèque de modèles intégrés
Faire évoluer et mettre à jour les modèles
Cette formation MS Project est rythmée par une alternance d’exposés et de travaux pratiques mis en oeuvre au travers d’un projet fil rouge
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
consultant spécialiste en formation gestion de projet
Aucune session trouvée !
Du
13 mai
au
14 mai 2024
A Distance
1590 € HT
-
Du
7 octobre
au
8 octobre 2024
Paris
1590 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation MS Project 2016 vous permettra d’utiliser MS Office Project pour mieux gérer vos projets avec ou sans gestion des ressources.
