Comprendre la Comptabilité de Gestion et le Contrôle de Coûts
Objectifs
- maîtriser les principes essentiels de la comptabilité de gestion
- calculer un coût de revient et l’analyser
- comprendre l'utilité et l’intérêt des différentes méthodes de calcul
Programme Détaillé
Définir les principes généraux de la comptabilité de gestion
La relation entre comptabilité générale et comptabilité de gestion
Le retraitement des charges de la comptabilité générale et leur incorporation aux coûts de revient
Caractéristiques et composantes d'un coût
Le choix d’une méthode de calcul
Maîtriser la logique des coûts complets
La ventilation en charges directes et indirectes
L’imputation des charges indirectes par la méthode des centres d'analyse :
. mettre en place une structure analytique adaptée à son organisation
. choisir les clés de répartition pertinentes
. déterminer et calculer les unités d'œuvre
Le calcul du coût de revient complet du produit (service)
Les difficultés de mise en œuvre et les limites de la méthode
Pratiquer les méthodes fondées sur la logique des coûts partiels
. distinguer charges fixes et charges variables
. calculer le seuil de rentabilité et le point mort
Le Direct Costing Simple et la notion de Marge sur Coût Variable
Le Direct Costing Évolué et la notion de Marge sur Coûts Spécifiques
Comprendre et analyser la contribution de chaque produit à la couverture des frais généraux de la structure
Comprendre la logique des coûts standard
L’intérêt d’une démarche en coût standard
Comprendre la logique de la comptabilité par activités (la méthode ABC)
Compléter la formation avec les modules e-learning inclus :
- approche analytique de la rentabilité
Cette formation fait partie du diplôme de Brest Business School « Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance » Titre de niveau 1 au RNCP
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.
