Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Cette formation en management permet d’identifier les forces et faiblesses de sa pratique managériale afin d’identifier des pistes d’amélioration. Après la formation, bénéficiez d’une aide personnalisée et adaptée à votre contexte managérial, à l’occasion d’un entretien individuel. Un plan d’action vers la réussite de votre équipe.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 5/5
Cette formation s’adresse aux personnes ayant à encadrer une équipe
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
1ère partie : formation en présentiel / classe virtuelle
Connaître et analyser son équipe
S’approprier les outils d’analyse de l’autonomie de son équipe
Construire un plan d’action pour améliorer les compétences et la performance
Fixer le cap
Clarifier les enjeux, les objectifs et les priorités
Expliquer et gérer le changement
Planifier les actions à mettre en œuvre
Assurer le suivi sur le terrain
Assurer la cohésion de son équipe
S’approprier les outils de la cohésion, les réunions, la résolution de problèmes en équipe
Gérer les relations avec l’équipe
Former
Encourager, féliciter
Savoir dire non
Effectuer un recadrage positif
Accompagner le développement des collaborateurs
S’approprier outils et démarche d’accompagnement
Déléguer
Optimiser les relations avec la hiérarchie
Exprimer ses besoins et cadrer la relation
Savoir dire non
Effectuer son auto-diagnostic
Se positionner par rapport aux techniques travaillées pendant les 3 jours
Construire son plan de progrès
2ème partie : accompagnement individuel à distance
Bénéficier de conseils personnalisés après 6 semaines de mise en pratique sur le terrain
Temps d’échanges intensifs par téléphone/visio (durée : une heure par participant)
Une radiographie complète du profil de l’équipe
Un débrief sur les méthodes pratiquées
L’examen des pistes de solutions les mieux adaptées
La construction d’un plan d’action étayé et argumenté permettant de mener l’équipe à la réussite, de s’adapter aux changements, d’assurer la continuité de la progression souhaitée par la direction
Cette formation en management se déroule en deux temps :
– Lors de la formation : nombreux exercices et études de cas concrets permettant de faire les liens avec la situation spécifique de chacun et de se fixer des axes de progrès
– Lors de l’accompagnement à distance : sélection des outils et démarches travaillés en formation pour les adapter aux besoins spécifiques du participant concerné ; retours et conseils sur la résolution de ses difficultés
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est animée par un expert en management d’équipe
Aucune session trouvée !
Du
4 juin
au
6 juin 2025
A Distance
2450 € HT
-
Du
24 septembre
au
26 septembre 2025
Paris
2450 € HT
-
Du
26 novembre
au
28 novembre 2025
Paris
2450 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
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