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Élaborer le Cahier des Charges Fonctionnel

Objectifs

  • mettre la notion de besoin au centre de sa démarche
  • comprendre la formalisation du besoin et l'utilité du cahier des charges
  • utiliser les principes clés de rédaction d'un cahier des charges fonctionnel
  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formation
  • Formation dispensée en région
  • labélisé par Humaninnov
  • A distance / Presentiel
  • Code: AA26
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 450 € (HT)
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  • Code: AA26
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Formule Intra - En savoir plus
    3 400 € (HT)
    (Prix pour un groupe de 10 personnes max)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

cette formation s'adresse aux responsables achats et acheteurs ayant à rédiger des cahiers des charges, chefs de projets, ingénieurs du bureau d'études, des méthodes et de la fabrication
Formaliser le besoin
Utilité du cahier des charges
Les différentes formes de cahier des charges : technique ou fonctionnel
Définition de la " fonction à remplir "
Avantages de l’expression fonctionnelle du besoin :
. développement de l'innovation et de la créativité
. maîtrise des coûts
Adopter une approche méthodologique
Différents types de besoins
Élaboration du référentiel des finalités d’un produit (bien ou service)
Le concept d’analyse fonctionnelle : une méthodologie
Fonctions et expression des fonctions
Finalité et contrôle de validité
Pratiquer l’analyse fonctionnelle
Utilisation des outils tels la pieuvre et la bête à cornes
Définition et hiérarchisation des fonctions
Définition des contextes d'utilisation
Contrôle de validité des fonctions
Définition des critères d’appréciation et de leurs niveaux
Définition des flexibilités
Bâtir un cahier des charges fonctionnel
Préparation de la trame et expression de leurs besoins en termes de fonctionnalités
Synthèse des différents éléments et formalisation des documents
Validation par les différents interlocuteurs
Élaboration de la grille de dépouillement
Communication de la demande aux fournisseurs en laissant une place à la créativité et à l'innovation
Compléter la formation avec les modules e-learning inclus :
- maîtriser l'analyse fonctionnelle des besoins
- segmenter ses achats pour mieux anticiper
cette formation est assurée par un consultant achats
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

Louis M. : " Formation enrichissante et très intéressante ! "