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Enjeux stratégiques
Chaque dispositif de formation est différent et unique, mais ils ont tous en commun une chose : les 7 enjeux stratégiques auxquels nous nous engageons à répondre.
Nous croyons à la contribution de la formation sur les résultats de l'entreprise.
Qu’il s’agisse d’améliorer la performance collective ou de contribuer au développement individuel, vos enjeux stratégiques et opérationnels sont au cœur des solutions de formation que nous élaborons pour vous.
Pour vous accompagner au mieux, nous avons mis en place un processus permanent d'innovation : la transformation digitale chez Demos, c’est bien plus que des mots !
Et comme l'innovation n'est pas qu'une question de technologies, nous apportons de la valeur là où vous la plébiscitez : certification des compétences, développement organisationnel, évaluation des dispositifs de formation, accompagnement des transformations… tout est mis en œuvre avec vous et pour vous.

Développement individuel
Développer l'employabilité et les compétences individuelles

Développement organisationnel
Identifier les leviers d'accompagnement d'une direction dans l'organisation de ses activités et de son développement

Evaluation des dispositifs
Evaluer les impacts des dispositifs d'apprentissage et de développement

Performance collective
Développer la contribution du collectif à l'atteinte des objectifs stratégiques et des métiers d'une organisation

Préparation à la certification
Accompagner une personne à valider son niveau de connaissance et/ou de compétences selon un référentiel métier

Professionnalisation des fonctions RH - Formation
Construire et animer des dispositifs pour accroître la contribution des fonctions RH / Formation aux résultats de l'entreprise

Transformation digitale de la formation
Aider à digitaliser les activités de formation et le développement des compétences