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Executive MASTERE SPECIALISE® Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance

Objectifs

  • apprenez comment adapter le pilotage et les tableaux de bord à la stratégie d’entreprise, maîtriser les nouveaux outils de mesure et de gestion de la performance, être capable de concevoir un système d’information performant pour la gestion
  • dotez-vous d’une ouverture à l’international et maîtrisez l’anglais professionnel
  • apprenez comment adapter le pilotage et les tableaux de bord à la stratégie d’entreprise, maîtriser les nouveaux outils de mesure et de gestion de la performance, être capable de concevoir un système d’information performant pour la gestion
  • Diplômant
  • CPF
  • fait partie d’une formation diplômante dispensée par Brest Business School
  • Financez cette formation avec votre CPF en allant sur www.moncompteformation.gouv.fr
  • Master / Presentiel
  • 14 400 € (HT)
  • 85 Jours (595 Heures)
  • Code: MTR22

Programme Détaillé

Ce titre de niveau I Brest Business School inscrit au RNCP est composé de 4 blocs de compétences non consécutifs. Les 4 blocs peuvent être suivis dans l'ordre désiré
Le programme accueille des jeunes diplômés et, au titre de la formation continue, des salariés, des professionnels et des demandeurs d’emploi qui souhaitent compléter leur cursus académique, réorienter leur carrière ou rebondir professionnellement
BLOC DE COMPÉTENCES 1 : STRUCTURER LE PILOTAGE STRATEGIQUE DE L’ORGANISATION (15 jours)
Formuler des préconisations pertinentes en s’appuyant sur des outils de diagnostic et de planification
Identifier les indicateurs de pilotage stratégique Proposer une organisation des échanges entre centres de responsabilité
Concevoir et mettre en oeuvre des outils de pilotage des processus de l’organisation
Accompagner le changement
S’adapter à un environnement multiculturel
BLOC DE COMPÉTENCES 2 : ACCOMPAGNER LES MANAGERS (15 jours)
Concevoir des tableaux de bord avec les managers afin de piloter les opérations
Conseiller un manager pour la mise en oeuvre de plans d’action
Travailler en équipe transversale
Communiquer efficacement à l’écrit et à l’oral
Adopter un comportement en adéquation avec des situations exceptionnelles (crise, urgence…)
Communiquer en anglais
Intégrer des indicateurs sociaux dans le pilotage (masse salariale, turnover, absentéisme, ancienneté…)
Elaborer les outils permettant d’anticiper les évolutions en matière d’emploi et de compétences
BLOC DE COMPÉTENCES 3 : ORGANISER LE PILOTAGE FINANCIER (22,5 jours)
Piloter les coûts et les marges
Coordonner la démarche de construction budgétaire
Identifier les écarts et préconiser les plans d’actions correctifs
Fournir des informations de coûts et de revenus au service comptable pour la clôture des comptes
Produire des données financières pour la réalisation d’un plan d’affaires
Evaluer la rentabilité des projets d’investissement
Mettre en place un reporting adapté aux spécificités de l’organisation
BLOC DE COMPÉTENCES 4 : DEVELOPPER ET METTRE EN OEUVRE LES SYSTEMES D’INFORMATION DE GESTION (22,5 jours)
Choisir un outil de gestion informatisé adapté aux orientations stratégiques de l’organisation
Utiliser les fonctionnalités évoluées d’Excel pour produire des informations pertinentes
Conduire un projet
Utiliser les fonctionnalités d’un outil d’informatique décisionnelle
Paramétrer et utiliser un ERP (Enterprise Resource Planning)
Le programme s’adresse aux diplômés Bac+5 d’une école d’ingénieur habilitée par la CTI, d’une école de management habilitée par la CEFDG à délivrer le grade de Master, d'un 3e cycle universitaire ou équivalent (DEA, DESS, Master) et aux titulaires d'un titre inscrit au RNCP Niveau 1 ; - aux diplômés M1 ou équivalent (Bac+4) avec 3 années d'expérience professionnelle ; - aux détenteurs d'un diplôme international équivalent aux précédents. Des admissions dérogatoires pour les niveaux inférieurs sont possibles. Nous consulter
Titre RNCP de niveau I (Bac+5) éligible au CPF dans sa globalité ou par blocs de compétences.
Inscrit au RNCP (fiche 17276) et sur la liste du COPANEF – code CPF 9578
En partenariat avec Brest Business School Grande Ecole de Management
Les blocs de compétences peuvent être suivis indépendamment et sont tous éligibles au CPF – CODE 9578
Possibilité de validité totale ou partielle via la VAE, en gardant le bénéfice des blocs validés pendant 5 ans maximum.
La formation bénéficie de partenariats privilégiés : DFCG (Association des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion) et SAP, numéro 1 mondial des progiciels de gestion intégrés (ERP)
Des professionnels sont associés à la conception du programme au sein du comité de pilotage qui veille à l’adéquation de la formation avec les besoins des entreprises et l’évolution des métiers

Si vous voulez utiliser votre CPF pour suivre cette formation, cliquez ici pour BBS : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/72203027700247_33047-33631/72203027700247_33047-33631-16

Examen du dossier de candidature
Entretien de motivation
Le Titre d'Expert en contôle de gestion et pilotage de la performance est délivré par Brest Business School
Responsable du contrôle de gestion ; auditeur interne ; contrôleur de gestion industriel et/ou international ; analyste de gestion ; contrôleur financier ; directeur financier ; consultant (en gestion, PGI ou ERP, système d’information de gestion) ; responsable en organisation ; directeur des systèmes de gestion ; responsable des tableaux de bord ; responsable administratif et financier ; gestionnaire de projets ; direction générale…
Titre RNCP de niveau I et éligible au CPF