Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en management permet de préparer et animer des ateliers et réunions à distance avec succès. En vous appuyant sur l’intelligence collective et les techniques de facilitation à distance vous favoriserez une collaboration efficace des équipes.
Cette formation s’adresse aux responsable d’équipe hiérarchique ou fonctionnel, chef de projet, facilitateur, formateur
Encadrer une équipe ou avoir animé une réunion collaborative. Etre à l’aise avec les logiciels de base (suite office).
Préparer un processus collaboratif à distance
Définir la ou les finalités de la collaboration (partage de représentations, diagnostic, recherche d’idées, cohésion, co création, co réalisation, co décision)
Planifier les séquences d’activités et les temps (synchrones/asynchrones)
Préparer les outils et se préparer
L’amont et l’invitation des participants
La posture du facilitateur à distance
Insuffler énergie et bonne ambiance
Mobiliser l’implication et la concentration des participants
S’appuyer sur les talents et les motivations
Gérer son écoute et sa présence aux participants et au processus
Animer avec succès un atelier collaboratif à distance
Aspects neuronaux et ergonomiques du distanciel
Le commencement, le cadre et l’inclusion
Gérer le rythme, le timing et alterner les stimulis
Susciter des partages riches et qualitatifs
Les fondamentaux de l’intelligence collective en distanciel
Le travail en sous-groupes vs grand groupe (quand, comment, pourquoi)
Les outils digitaux collaboratifs à distance
Les avantages des outils distanciel et points de vigilance
Les principaux outils (ex : Zoom, Miro, Mentimeter…) et leurs usages (sondage, mur virtuel, jeux, visio… )
Atelier pratique : animer une séquence collaborative
Les participants animent à deux une courte séquence collaborative
Debrief et coaching
Cette formation met l’accent sur les mises en situation. Celles-ci donnent lieu à des debriefs et des apports théoriques contextuels. Les participants pourront expérimenter certains outils.
Un espace collaboratif accessible après la formation permet de faciliter la transposition et les échanges.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est animée par un expert en travail collaboratif
Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation elearning en bureautique permet de découvrir et maîtriser Teams. Vous saurez créer une visioconférence et utiliser des outils de partage et de collaboration.
