Formation Reprise d'entreprise - E-learning + coaching
Objectifs
- Vous apprendre à assurer la pérennité de l'entreprise que vous reprenez, grâce à 3 leviers : finance, administratif, croissance
- Réaliser des diagnostics d’exploitation, comptables, financiers, juridiques et RH
- Monter des dossiers de financement et déterminer les montages juridiques et financiers les plus intéressants pour son projet
Programme Détaillé
maîtrisez de A à Z le processus de reprise d'entreprise
- Des formations en vidéo : des cours concrets et opérationnels qui vous permettent d’acquérir les compétences pour votre projet.
- 3 mois d’accompagnement : un mentor expert vous suit sur votre projet et vous guide pas à pas.
- L’accès à notre communauté : les personnes en formation partagent leur quotidien et leur expérience.
Le but de cette méthode, c’est que votre expérience vous ressemble, qu’elle vous corresponde et surtout, qu’elle vous permette de réaliser vos rêves.
Les cours sont très flexibles, les vidéos faciles à consulter, et pour les rendez-vous individuels, vous choisissez les créneaux qui vous arrangent.
Tous les apprenants de la formation bénéficient d’un suivi personnalisé tout au long de la formation. Ce suivi prend plusieurs formes :
● Accès illimité par messagerie instantanée au mentor pour poser toutes ses questions
● Accès à la communauté LiveMentor et au groupe Facebook privé de la formation et au forum disponible sur notre plateforme, qui permet à l’apprenant d’échanger et de collaborer avec des alumnis.
Livementor - Reprise d'entreprise
visioconférence directement sur notre plateforme.
● Accès au contenu pédagogique en vidéo de la formation Reprise
d’entreprise, correspondant à 20h28 de cours.
● Accès à la rediffusion sous format vidéo de tous les cours, de façon
illimitée.
● Accompagnement collectif journalier depuis l'interface apprenant
sur le site internet de Livementor, sous forme de questions/réponses
soutenu par des conférenciers experts du domaine.
● Suivi pré-évaluation mis en place dès l’entrée en formation
● Le total d’heures de formation s’élève à 105 heures.
Module 1 - Introduction, vue d'ensemble et pré-requis
● Introduction
● Présentation et témoignage de Sébastien Dunod
● Les chiffres de la transmission d’entreprises en France
● Les questions à se poser avant de se lancer
● Vue globale du processus d'acquisition d'une entreprise
● L'état d'esprit pour reprendre une entreprise
● Lexique de la reprise d'entreprise
● Clarifier son projet et sa problématique
● Les acteurs de la reprise
● Les annonces
● Le parcours du candidat à la reprise d'entreprise
● Analyser les offres de reprise
● La négociation de première instance
● Rédiger la lettre d'intention et le protocole d'accord
● Formaliser l'acte de cession
● Introduction à l'éco-responsabilité : l'approche ESE du collectif Edeni
● Mener à bien une transition écologique lorsqu'on reprend une
entrepriseModule 2 - La phase pré-reprise
● Préciser son projet pour optimiser la phase de recherche
● Le processus de recherche d'une cible
● Mieux vaut être... bien accompagné !
● Prendre son temps… sans trainer !
● Témoignage de Victor Lora, entrepreneur et repreneurModule 3 - Comprendre les fondamentaux de la Finance et de la
● Le bilan
● Le compte de résultat
● Les indicateur d'exploitation
● Les indicateurs de rentabilité
● Les outils
● Les modes de repriseModule 4 - Réaliser le diagnostic d'exploitation de la cible
● Le marché
● La concurrence
● Les clients
● Les fournisseurs
● L'organisation
● Les ressources humaines
● Le diagnostic RH - Comprendre la structure
● Le diagnostic RH - Etude des déséquilibres
● Le diagnostic RH - Gérer la relation avec le dirigeant historique
● L'environnement réglementaire
● L'environnement juridique
● Les spécificités de la franchise
● Les autres diagnostics
● Les outils pour réaliser un bon diagnostic de l'activitéModule 5 - Appréhender la valorisation d'une entreprise
● Introduction
● Les méthodes de valorisation classiques
● La notion de rentabilité
● Eléments nécessaires vs valeur excédentaire
● Les spécificités de l'entreprise
● Le marché à l'instant TModule 6 - Montage juridique et financier
● Les montages juridiques
● Les aides et financements institutionnels
● Le financement bancaire
● Le business plan et le prévisionnel
● Le plan de trésorerie
● Les clés d'une approche efficace : l'accompagnement par la banque
● Les clés d'une approche efficace : l'accompagnement par un expert
en financement
● Le crédit-vendeur
● L'earn-out et le complément de prix
● Bonus : approfondissement du business plan partie 1, définir son
projet
● Bonus : approfondissement du business plan partie 2, définir son
business model
● Bonus : approfondissement du business plan partie 3, définir son
plan financier
● Témoignage de Matthieu BatailleModule 7 - La formalisation du processus de reprise
● L'agenda
● Négociation et points d'accord
● La lettre d'intention
● Les conditions suspensives
● Les audits pré-cession
● Le protocole de cession
● La garantie d'actif et de passif
● Le bilan de référence
● La finalisation de l'opérationModule 8 - La phase d'accompagnement
● Les conditions de l'accompagnement
● La notion d'accompagnement "actif"
● La collecte des documents et données
● La présentation aux salariés
● La présentation aux clients et fournisseurs
● La présentation aux partenaires
● Une phase d'écoute exclusiveModule 9 - Le grand saut - prendre en main sa nouvelle entreprise
● L'erreur à éviter
● Identifier les rapports de force à 360°
● Identifier les forces et les faiblesses
● Identifier les axes d'amélioration
● Définir ses KPI's pour le pilotage
● Définir ses priorités au quotidien
● Etude de cas avec Sébastien DunodModule 10 - Focus sur le management du changement
● Introduction : vivre sa reprise sous les meilleures hospices
● Les relations avec la force de travail
● Les relations avec les fournisseurs
● Les relations clients
● Et si une crise survient ? - en interne
● Et si une crise survient ? - en externe
● Se donner confiance en regardant loin devant
● Témoignage : "j'ai repris l'entreprise de mon père"Module 11 - Cas particulier : la reprise d'un site en ligne
● Introduction
● Le rachat d'un actif digital, l'entrepreneuriat clé en main
● Comprendre les enjeux du rachat d'un actif digital
● Quel investisseur êtes-vous ?
● Où trouver un business en ligne à racheter ?
● Cas pratique : l'audit d'un site internet de A à Z
● Obtenir un financement pour le rachat d'un site internet et sécuriser
les contrats
● Bien négocier le rachat d'un site internet et soigner sa réputation
investisseur
● Conclusion : préparer son site à la revente en comprenant les 5
étapes de vie d'un business en ligneModule 12 - L'environnement Covid19/ post-covid
● Attention aux idées reçues !
● L'impact de la situation sanitaire sur le marché de la
cession-acquisition
● Faut il se lancer ou attendre ?Module 13 - La reprise d'une entreprise à la barre du Tribunal
● Témoignage de Vincent Bloch, administrateur judiciaire