Présentiel ou classe virtuelle

3 jours ( 21 heures )

Prix :

1990

€ HT

Prix :

5100

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : CO08

/ Stage

Comprendre la comptabilité de gestion et le contrôle de coûts

Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1990

€ HT

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5100

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Cette formation en comptabilité vous permettra de comprendre les principes de gestion et le contrôle de gestion à travers les différentes thématiques proposées : définir les principes généraux de la comptabilité de gestion, pratiquer les méthodes fondées sur la logique des coûts partiels…

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes essentiels de la comptabilité de gestion
  • Calculer un coût de revient et l’analyser
  • Comprendre l’utilité et l’intérêt des différentes méthodes de calcul

Public concerné

Cette formation s’adresse aux collaborateurs des services comptables et financiers ou toute personne souhaitant comprendre la logique de calcul des coûts

Pré-requis

Il est recommandé de connaître les bases de la finance ou d’avoir suivi le stage « Finance pour non financiers » réf : GF41

Programme

Définir les principes généraux de la comptabilité de gestion
La comptabilité de gestion : colonne vertébrale du contrôle de gestion
La relation entre comptabilité générale et comptabilité de gestion
Le retraitement des charges de la comptabilité générale et leur incorporation aux coûts de revient
Caractéristiques et composantes d’un coût
Le choix d’une méthode de calcul

Maîtriser la logique des coûts complets
L’intérêt de la méthode
La ventilation en charges directes et indirectes
L’imputation des charges indirectes par la méthode des centres d’analyse :
. mettre en place une structure analytique adaptée à son organisation
. choisir les clés de répartition pertinentes
. déterminer et calculer les unités d’œuvre
Le calcul du coût de revient complet du produit (service)
Les difficultés de mise en œuvre et les limites de la méthode

Pratiquer les méthodes fondées sur la logique des coûts partiels
La Méthode des Coûts Variables :
. distinguer charges fixes et charges variables
. calculer le seuil de rentabilité et le point mort
Le Direct Costing Simple et la notion de Marge sur Coût Variable
Le Direct Costing Évolué et la notion de Marge sur Coûts Spécifiques
Comprendre et analyser la contribution de chaque produit à la couverture des frais généraux de la structure

Comprendre la logique des coûts standard
L’établissement d’un coût standard ou coût pré-établi
L’intérêt d’une démarche en coût standard

Comprendre la logique de la comptabilité par activités (la méthode ABC)

Compléter la formation avec les modules e-learning inclus :
– pratique de la comptabilité dans l’entreprise
– approche analytique de la rentabilité

Points forts

De nombreux cas pratiques illustrent les différentes méthodes exposées

Cette formation fait partie du diplôme de Brest Business School « Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance » Titre de niveau 1 au RNCP


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est assurée par un consultant expert en contrôle de gestion

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

27 mai

au

29 mai 2024

Paris

1990 € HT

-

Du

16 décembre

au

18 décembre 2024

A Distance

1990 € HT

-

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