Blended

72 jours ( 510 heures )

Prix :

12000

€ HT

(certification incluse)

72 jours ( 510 heures )

Prix :

0

(certification incluse)

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Diplômant

Référence : MTR23

/ Diplômant

Executive MASTÈRE SPÉCIALISÉ® Manager de la Supply Chain

Inter

Blended

Prix :

12000

€ HT

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Grâce à notre formation en supply chain, préparez-vous à un poste à responsabilités fonctionnelles et opérationnelles de la chaîne logistique et des achats. Endossez pleinement votre rôle et assumez vos missions avec brio.

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre en œuvre la politique achats et logistique de l’entreprise
  • Assurer le management des processus et des équipes en visant des objectifs de qualité de service et de maîtrise des coûts
  • Préparer aux postes à responsabilités fonctionnelles et opérationnelles de la chaîne logistique et des achats : postes directement liés à la direction générale, postes de management d’un service ou d’un site, sur un des maillons de la chaîne, postes de conseils, experts en logistique et/ou achats

Public concerné

Le programme accueille des jeunes diplômés et, au titre de la formation continue, des salariés, des professionnels et des demandeurs d’emploi qui souhaitent compléter leur cursus académique, réorienter leur carrière ou rebondir professionnellement

Pré-requis

Le programme s’adresse aux diplômés Bac+5 d’une école d’ingénieur habilitée par la CTI, d’une école de management habilitée par la CEFDG à délivrer le grade de Master, d’un 3e cycle universitaire ou équivalent (DEA, DESS, Master) et aux titulaires d’un titre inscrit au RNCP Niveau 1 ; – aux diplômés M1 ou équivalent (Bac+4) avec 3 années d’expérience professionnelle ; – aux détenteurs d’un diplôme international équivalent aux précédents. Des admissions dérogatoires pour les niveaux inférieurs sont possibles. Nous consulter

Programme

BLOC DE COMPÉTENCES 1 : SUPPLY CHAIN GLOBALE & DURABLE 
Créer un système efficace et rentable qui permet aux entreprises de bénéficier
des avantages de la mondialisation, tels que l’accès à de nouveaux marchés, des
coûts de production réduits, une diversité de fournisseurs et une innovation
accrue. Mettre en place des pratiques et des processus qui réduisent l’impact
environnemental, promeuvent la responsabilité sociale et assurent une
rentabilité économique à moyen et à long terme.
– Optimisation des coûts,
– Gestion de la complexité,
– Gestion des risques,
– Promouvoir la transparence et la traçabilité,
– Intégrer les principes de la circularité et de la logistique inverse, 
– Réduire l’empreinte carbone,
– Améliorer les objectifs de développement durable,
– Digitalisation et transformation digitale.  


BLOC DE
COMPÉTENCES  2 : MANAGEMENT ET PILOTAGE DE LA CHAINE
LOGISTIQUE ET DE PRODUCTION 
Définir les objectifs globaux de la chaîne logistique et de les aligner sur les
objectifs de l’entreprise. Il s’agit également d’établir des stratégies et des
plans d’action pour atteindre ces objectifs, en tenant compte des besoins des
clients, des contraintes opérationnelles, des tendances du marché et des
facteurs économiques. Concevoir et configurer des réseaux logistiques d’une
manière optimale afin d’assurer un équilibre entre la rentabilité de
l’entreprise et la satisfaction des clients. Optimiser l’utilisation des
ressources disponibles pour atteindre les objectifs de production de manière
efficace et efficiente. 
– Planification de la production, 
– Planification tactique et stratégique,
– Gestion des fournisseurs, 
– Gestion des opérations,
– Localisation et conception des réseaux logistiques,
– Optimisation de la chaîne logistique, 
– Logistique 4.0. 

BLOC DE COMPÉTENCES 3 : ACHAT,
ENTREPOSAGE ET GESTION DES STOCKS  
Objectifs : la gestion des stocks consiste à planifier, organiser, diriger et
contrôler les activités relatives à tous les stocks de marchandises gardées au
coût de la chaîne d’approvisionnement. Mettre en place des règles logistiques
permettant de localiser et gérer un entrepôt afin de minimiser le coût relatif
à celui-ci. Utiliser des méthodes de prévision afin de minimiser les risques de
ruptures et de surstocks, et par conséquent minimiser le coût du stockage.
Comprendre l’intérêt d’une approche marketing pour les achats futurs. Connaitre
les stratégies à mettre en œuvre pour satisfaire la politique achats.
– Maîtriser les méthodes et les techniques de gestion des stocks et des
approvisionnements dans un contexte certain et incertain,
– Gestion et localisation des entrepôts,
– Méthodes de prévision de la demande,
– Planification des besoins et approvisionnement,
– Missions et rôles des achats : Organisations, métiers et outils.

BLOC DE COMPÉTENCES 4 : TRANSPORT A
L’INTERNATIONAL & SYSTEME D’INFORMATION   
Appréhender l’organisation du transport et de la logistique, dans un
environnement national, européen et international, dans une logique
multimodale. Comprendre les caractéristiques propres à chaque mode de transport
et les intégrer dans les stratégies logistiques, la gestion et la prise de
décision au sein de l’entreprise. Piloter la mise en œuvre d’un projet
logistique. Identifier, analyser et maîtriser les risques d’un projet. Gérer et
mettre en place les systèmes d’information dans la chaîne logistique.
Développer le PGI/ERP (Progiciel de Gestion Intégrée/Entreprise Ressource
Planning) afin de piloter une chaîne logistique. Appréhender la méthodologie de
la mise en œuvre d’un système ERP au sein d’une entreprise ainsi que les
risques liés à celui-ci.
– Transport et logistique à l’international,
– Risques, coûts et contraintes de transport,
– Gestion de projet et méthodes logistiques,
– Analyse, indentification et maîtrise des risques d’un projet logistique,
– Systèmes d’information : choix et mise en œuvre d’un ERP, outils de
modélisation (flux, processus, données),
– Piloter la chaîne logistique à travers un système d’information,
– SAP.

BLOC DE COMPÉTENCES 5 :
STRATEGIE MANAGEMENT & PILOTAGE ÉCONOMIQUE  
Définir les objectifs spécifiques de l’entreprise, tels que la croissance des
revenus, l’expansion géographique, l’amélioration de la rentabilité, le
développement de nouveaux produits ou l’amélioration de la satisfaction client.
Ces objectifs doivent être alignés sur la vision et la mission de l’entreprise.
Prendre des décisions éclairées pour atteindre les objectifs financiers et
économiques de l’entreprise. Identifier et maîtriser les indicateurs de
performance financière et économique pour évaluer les résultats et la
rentabilité de l’entreprise. 
– Suivi des performances fournisseurs et identifications des leviers de
négociation,
– Analyse fonctionnelle de la demande jusqu’à la rédaction du cahier des
charges,
– Pilotage économique : maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion à
travers les coûts, les marges, les budgets et les tableaux de bord, 
– Analyser l’environnement externe et interne de l’entreprise pour comprendre
les opportunités et les menaces,
– Piloter économiquement les indicateurs de performances, 
– Analyser les coûts. 

Points forts

Ce titre de niveau 7 Brest Business School inscrit au RNCP est composé de 5 blocs de compétences non consécutifs. Les 4 blocs peuvent être suivis dans l’ordre désiré et sont tous éligibles au CPF (RNCP 32227).

Le titre est détenu par notre partenaire BBS Brest Business School qui organise l’action de formation. 

510 heures dont 405 heures en distanciel et 105 heures en présentiel (Paris)
Prochaine rentrée : septembre 2023 ou janvier 2024
Possibilité de validité totale ou partielle via la VAE, en gardant le bénéfice des blocs validés pendant 5 ans maximum

Taux de réussite
2020 : 90 % (10 % de réorientation)
2019 : 70 % (30 % de redoublement)
2018 : 80 % (10 % de redoublement et 10 % de réorientation)
2017 : 90 % (10 % de redoublement)
422 diplômés

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Certification

Certification Manager de la supply chain et des achats (MS) – présentiel

Ce titre RNCP de niveau I (Bac+5) éligible au CPF dans sa globalité ou par blocs de compétences valise vos compétences en mise en œuvre d’une politique achats et logistique d’une entreprise, en management des processus et des équipes en visant des objectifs de qualité de service et de maîtrise des coûts pour les postes à responsabilités fonctionnelles et opérationnelles de la chaîne logistique et des achats : postes directement liés à la direction générale, postes de management d’un service ou d’un site, sur un des maillons de la chaîne, postes de conseils, experts en logistique et/ou achats.

Débouchés : Manager opérationnel transport et flux, Directeur d’exploitation, Responsable ordonnancement et planification, Manager de plateforme logistique, Responsable Supply Chain, Responsable des achats internationaux, Responsable des fonctions approvisionnement

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

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