Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Cette formation courte en supply chain vous donnera les clés pour bâtir VOTRE classification ABC, celle qui conviendra exactement à vos besoins, pour éclairer votre activité et prendre les décisions de gestion adéquates.
Cette formation courte s’adresse aux acheteurs, responsables Achats et personnes réalisant des achats au sein de l’entreprise (personnels des services généraux, gestionnaires de parc informatique…), approvisionneurs et responsables de production
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Séquence 1 – Comprendre la méthode ABC et ses bénéfices managériaux
Découvrir la démarche : qu’est-ce que la classification ABC ?
Comprendre les grands principes de Pareto pour les appliquer et les affiner dans la méthode de classification ABC
Cerner l’utilité de la méthode ABC et identifier comment elle soutient une gestion pertinente et minutieuse
Activité – Réflexion collective sur les champs d’application de la méthode ABC.
Séquence 2 – Expérimenter : partir du segment identifié et en réaliser la courbe ABC pour l’analyser
Répondre de manière adéquate au besoin de gestion : cibler les articles à stockage onéreux, cibler les prestations qui génèrent le plus de charges, etc.
Appliquer la méthodologie, selon les objectifs et besoins métiers définis
Activité – Étude de cas : mettre en application la méthode et en comprendre les implications et bénéfices
Réalisation et analyse individuelle d’une courbe ABC, puis échanges et prises de décisions en groupe.
Rédaction des décisions sur la base de l’analyse.
Séquence 3 – Agir : Mettre en œuvre la méthode ABC
Injecter et extraire les données dans le diagramme ABC
Déterminer les critères à prendre en compte pour répondre aux besoins de son activité
Rédiger les décisions à prendre en fonction des catégories choisies (stocks, approvisionnements, achats, segments de production…)
Activité – Mise en contexte métier : chaque participant met en application la méthodologie apprise pour construire sa classification ABC
Présentation de l’analyse réalisée par le participant, commentée par l’intervenant.
Cette formation rapide et efficace en supply chain est très interactive. Elle nécessite l’implication des participants pour élaborer leur propre classification, en lien avec leur secteur d’activité.
La formation a lieu de 9H00 à 12H00.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation courte en 3 heures est animée par un consultant expert de la supply chain
Aucune session trouvée !
Du
2 juillet
au
2 juillet 2025
A Distance
420 € HT
-
Du
3 septembre
au
3 septembre 2025
A Distance
420 € HT
-
Du
3 décembre
au
3 décembre 2025
A Distance
420 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 02 octobre 2023
Grâce à cette formation à distance aussi rapide qu’efficace, préparez et finalisez le cahier des charges fonctionnel de vos achats. Pilotez vos achats en exprimant précisément vos besoins.
