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L'Essentiel du Management d'Equipe (éligible CPF)

Objectifs

  • repérer les grandes missions du manager
  • comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe
  • Certifiant
  • CPF
  • Financez cette formation avec votre CPF en allant sur www.moncompteformation.gouv.fr
  • Parcours Pro / Presentiel
  • Code: MNC80
  • 3 Jours (21 Heures)
  • Repas Offert
  • 2 300 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation s'adresse aux personnes désireuses de découvrir les fondamentaux d’un management efficace
L'Essentiel du Management d'Equipe
- Identifier les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance
- Responsabiliser ses collaborateurs
- Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l’adhésion
- Instaurer la confiance pour faciliter cohésion de l’équipe et atteinte des résultats
Atelier de certification : adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles
- Evaluer ses compétences comportementales, son aptitude à gérer/manager des situations rencontrées dans le monde professionnel (problème de communication, conflit, gestion du temps, affirmation de soi, gestion du stress,…)
- Se préparer à la certification "Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles"
- Bénéficier de conseils personnalisés pour identifier ses axes d’évolution
Certification Institut François Bocquet
La certification "Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles", organisée par notre partenaire l'Institut Fançois Bocquet (IFB), permet de valider les compétences et connaissances acquises durant la formation. Durant une journée à distance, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales, son aptitude à gérer/manager des situations rencontrées dans le monde professionnel (mise en situation, étude de cas, entretien individuel). Code RS : 5196

850 €
La certification/cette formation certifiante n’est accessible qu’aux candidats qui peuvent justifier d’une année au moins d’exercice d’une fonction managériale en situation professionnelle (ou équivalent).
Il n’y a pas de prérequis en terme de niveau de diplôme.
Cette formation est animée par un expert en management d'équipe
Cette formation est très interactive et s'articule autour de nombreux cas concrets en lien avec les expériences vécues par les participants.

L’atelier de certification est organisé par notre partenaire l'Institut François Bocquet, sur une journée à distance, sur une plateforme française sécurisée (prix inclus dans le tarif de la formation).

La formation prépare aux compétences de la certification suivantes :
Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles.
Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes.
Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses priorités pour atteindre ses objectifs dans le respect des délais.
Faire preuve d’assertivité en maîtrisant son langage verbal et non verbal afin de réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

Si vous voulez utiliser votre CPF pour suivre cette formation, cliquez ici pour Certification Institut François Bocquet : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/72203027700296_35207-35203/72203027700296_35207-35203-16