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Mener et encadrer une mission d’Audit interne dans les établissements financiers

Objectifs

  • comprendre la Fonction d’Audit Interne et avoir un aperçu des normes internationales de l’IIA : The Institute of internal Auditors
  • aider les auditeurs internes à mettre en œuvre l’approche systématique et méthodologique de la conduite d’une mission d’Audit Interne
  • présenter de façon synthétique les principes du processus de conduite d’une mission d’audit interne et les différentes étapes des phases de planification, réalisation et communication d’une mission d’audit interne
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniée
  • A distance / Presentiel
  • Code: BA167
  • 3 Heures
  • Repas Offert
  • 750 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation s’adresse essentiellement aux membres des fonctions d’Audit interne (débutants ou en poste) : managers, superviseurs, chefs de mission, auditeurs, auditeurs débutants qui souhaitent élargir leur vision de la Fonction d’Audit Interne
La fonction de contrôle périodique/audit interne
Définition du contrôle périodique / audit interne
Le rattachement de la fonction
Elaboration du plan pluriannuel et annuel de l’audit interne
Reporter le résultat des missions
Charte d’audit interne et bonnes pratiques
Les normes d'audit interne
Les normes d’audit interne : Rappel
La gestion de l’audit
Nature du travail
Le processus d’audit
La gestion de l'audit interne
Préambule
Le positionnement de l’audit interne au sein de l’organisation
La planification
Communication et approbation
Gestion des ressources
Règles et procédures
Coordination des travaux d’assurance
Rapports au Conseil et à la Direction Générale
La gouvernance
La gestion des risques
Le contrôle
Assurance qualité et programme d’amélioration
La place de la technologie dans le processus d’audit interne
Cette formation est animée par un expert du domaine du contrôle, de l’audit, des risques, du contrôle interne et LCBFT
Cette formation est très interactive et s'articule autour de nombreux cas concrets en lien avec les expériences vécues par le formateur expert. Cette session de formation sera l’occasion d’échanger entre participants et de partager les organisations « métiers » de chacun.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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