Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en management de projet agile prépare au passage du premier niveau de certification Scrum Master de Scrum.org. Ce premier niveau atteste que vous maîtrisez les fondamentaux de Scrum tels qu’ils sont décrits dans le Scrum Guide et que vous pouvez les appliquer au sein d’une équipe.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4/5
Cette formation s’adresse aux futurs managers Agiles (Scrum Master).
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Vue d’ensemble de l’agilité
Pourquoi l’agile ?
Limite des méthodes classiques
Les principes agiles
Les bénéfices
Lever les idées reçues
Comparatif avec les méthodes traditionnelles
Les origines et le manifeste
Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs
Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs
Maximiser la valeur du produit développé
Scrum Master (SM) : responsable de la méthode
Maximiser la valeur produite par l’équipe
Attributions et quotidien du Scrum Master
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
Exprimer les besoins
Estimation des items du Product Backlog
Les besoins des utilisateurs
Les User Stories
Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog
Evolution du Product Backlog
Organiser le projet
Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)
Rythme de travail
Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe
Management des équipes distantes
Planifier le projet
Sprint
Incrément et livrables
Daily Scrum
Point sur les tâches et les difficultés
Réunion de planification
Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
Revue de Sprint
Valider ce qui a été produit
Rétrospective de Sprint
Les points d’amélioration
Sprint Backlog
Gestion des plus-values
Préparation et passage de la certification
Conseils pour l’examen
Examen blanc avec correction commentée
Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen
Formation animée de manière participative, partage d’expériences et apport théoriques, ateliers interactifs, mises en situation
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Consultant Agiliste certifié
Ce premier niveau de certification de Scrum.org atteste une connaissance des fondamentaux de Scrum Master. Examen en ligne, 80 questions en 60 minutes, condition de réussite 85% de réponses valides. Le test est en anglais.
Aucune session trouvée !
Du
2 juin
au
3 juin 2025
A Distance
1890 € HT
-
Du
1 décembre
au
2 décembre 2025
A Distance
1890 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation elearning en bureautique permet de découvrir Copilot, l’outil d’IA de Microsoft, afin de travailler sur ses fichiers au quotidien
