Obtenir la Certification PSM1 (Professional Scrum Master I scrum.org)
Objectifs
- Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
- différencier approche classique et approche agile
- s’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
- se préparer à l'examen de certification PSM 1
Programme Détaillé
Vue d'ensemble de l'agilité
Limite des méthodes classiques
Les principes agiles
Les bénéfices
Lever les idées reçues
Comparatif avec les méthodes traditionnelles
Les origines et le manifeste
Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs
Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs
Maximiser la valeur du produit développé
Scrum Master (SM) : responsable de la méthode
Maximiser la valeur produite par l'équipe
Attributions et quotidien du Scrum Master
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
Exprimer les besoins
Les besoins des utilisateurs
Les User Stories
Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog
Evolution du Product Backlog
Organiser le projet
Rythme de travail
Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe
Management des équipes distantes
Planifier le projet
Incrément et livrables
Daily Scrum
Point sur les tâches et les difficultés
Réunion de planification
Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
Revue de Sprint
Valider ce qui a été produit
Rétrospective de Sprint
Les points d'amélioration
Sprint Backlog
Gestion des plus-values
Préparation et passage de la certification
Examen blanc avec correction commentée
Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen
Professional Scrum Master - PSM1
150 €
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.
