Scrum Product Owner - Formation Certifiante (Scrum.org)

Objectifs

  • Comprendre les mécaniques de Scrum et du rôle du Product Owner
  • Maîtriser les outils nécessaires pour assumer le rôle de Product Owner au sein d’équipes Scrum et vis à vis des parties prenantes
  • Être capable à améliorer l’agilité « métier » en entreprise
  • Certifiant
  • Best Seller
  • A distance / Presentiel
  • Code: ITMP59
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 790 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation peut intéresser toute personne impliquée dans un projet de développement logiciel. Le cours vise en particulier les responsables produits d’un point de vu métier.
Le cadre Scrum et l'agilité : définitions
Principes et Valeurs du cadre Scrum
Le Scrum Product Owner : activités, vision, responsabilités
Le Product Management Agile : vision, stratégie, objectifs
La gestion du Product Backlog : de la vision à l'utilisateur
Vision produit
Objectifs
Besoin utilisateur
Roadmap produit
Gestion des lancements et livraisons
Spécifications (User stories, BDD, exemples)
Indicateurs de Valeur
Le Product Owner au sein de l'équipe Scrum et de l'entreprise
La création d'un produit de qualité
Le Product Owner au sein d'une implémentation de l'agilité à l'échelle
Préparation à la certification PSPO I de Scrum.org
Certification Scrum Product Owner (Scrum.org)
En participant à cette formation, vous obtiendrez une clé de passage de la certification PSPO I de Scrum.org. Cette clé est utilisable sans contrainte de temps. La certification PSPO I se présente sous forme d'un QCM et son obtention est obtenue au delà de 85% de bonnes réponses. Le niveau de cette certification est reconnu comme validant une bonne qualité des acquis.

200 €
Être ou avoir déjà été au contact d'une équipe Scrum et en connaître les bases.
La formation certifiante Scrum Product Owner se focalise sur le besoin essentiel qu’ont les Product Owners de maximiser la valeur et la qualité du travail autour d’un produit ou d’un service afin de mieux servir le client, l’utilisateur et l’entreprise.

Les aspects théoriques et pratiques du cadre de travail (framework) Scrum et du rôle de Product Owner seront abordés de façon très concrète : vous suivrez le fil rouge de la gestion d'un produit, depuis son implication dans la vision de l'entreprise jusqu'à son accueil par les clients.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.