Argumenter pour convaincre

Se poser les bonnes questions
Convaincre qui ? Pour quelles raisons ? Dans quel but ? À quel moment ? 
Distinguer convaincre et persuader
Exercice : convaincre un inconnu en 1 minute maximum

Voir et pratiquer l’argumentation
Une stratégie et non une manipulation
Utiliser l’argumentation comme un outil au service d’une communication intelligente et intelligible
Les Sophistes versus la Maïeutique : distinguer l’argumentation comme exercice de style vide d’émotion et l’art d’établir un rapport avec l’autre
Exercice : sur un thème choisi, défendre avec la même ferveur tout et son contraire

Connaître sa cible
Distinguer les profils logiques et intuitifs, séquentiels et analytiques et les pensées en arborescences
Utiliser l’écoute réceptive et l’écoute active pour obtenir des informations sur l’autre
Exercices d’identification des profils et des émotions d’autrui

S’adapter pour convaincre
Utiliser les différents canaux et chemins cognitifs sensoriels : auditif, visuel, kinesthésique
Mobiliser son hémisphère cérébral gauche et son hémisphère cérébral droit
Exercices : jeux de rôles sous forme de discours

Manier l’argumentation comme un art et comme un jeu
Étayer et développer son champ lexical et sémantique
Moduler sa voix, son phrasé et sa respiration pour donner de l’emphase
Savoir se distancier du fond
S’amuser avec la répartie
Exercices pour développer son pouvoir de persuasion

Utiliser les plans oraux et le storytelling pour structurer son argumentaire
Le plan SPRI
Le plan crescendo
Le plan chronologique
Le plan Journal Télé
L’art du storytelling

Mettre la stylistique au service de l’argumentation
Apprendre de ses maîtres : étude de textes de grands orateurs
Jouer avec les métaphores, les analogies, les arguments d’autorité
Utiliser les faux dilemmes, les syllogismes, les paralogismes
Manier l’humour et les anecdotes
Maîtriser les aphorismes et les oxymores
Exercices : jeux de rôles

Mener des échanges gagnant/gagnant grâce à l’analyse transactionnelle
Comprendre les états du « moi » et leur influence sur les transactions
Changer d’état pour adapter sa posture et ses arguments selon les interlocuteurs
Exercice de négociation sur des cas ciblés

Compléter la formation avec les modules e-learning inclus :
– argumenter avec aisance
– répondre au trac par des moyens physiques