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Bilan de compétences : tarif entreprise

Objectifs

  • Disposer et analyser ses atouts en terme de compétences (savoir, savoir-être, savoir-faire)
  • Réfléchir à sa dynamique d'évolution personnelle et professionnelle
  • Définir son projet professionnel à travers un plan d'action
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • A distance / Presentiel
  • Code: BDC
  • 24 Heures
  • 2 600 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Le bilan de compétences à toute personne souhaitant définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation
Le bilan de compétences repose sur une démarche en 3 étapes :
Première phase : Préliminaire
On définit les OBJECTIFS que le bénéficiaire souhaite atteindre, les questions auxquelles il souhaite avoir réponse.
Cette approche permet de préciser le CAHIER DES CHARGES ou le programme du bilan et de confirmer l’engagement du bénéficiaire sur la base de ce cahier des charges.
Elle permet aussi de mettre en place la procédure la mieux adaptée à chaque cas spécifique.
Des tests et d'autres outils affinent la connaissance du profil du bénéficiaire. Le livret d’Accompagnement vous est remis lors de la première séance.
Deuxième phase : Investigation
L’analyse du parcours professionnel.
L’identification des compétences acquises et savoir-faire dans les domaines personnels et professionnels et le cas échéant l’évaluation des connaissances générales. On définit ainsi avec la personne un PORTEFEUILLE DE COMPÉTENCES.
L’évaluation des aptitudes et du potentiel d’évolution, points forts et des points à travailler.
L’analyse des motivations et intérêts et du système de valeurs.
L’étude des différents aspects de la personnalité, en particulier le système d’aspirations, sphère relationnelle, mode de fonctionnement au travail etc...
On établit ainsi une véritable « cartographie » des éléments caractérisant la personne dans son approche du travail.
Troisième phase : Conclusion
Au cours de cette phase le ou les projets sont finalisés et formalisés. Un choix réaliste est retenu et un Plan d'Action est déterminé.
Les outils (CV, lettre,...) sont validés et les moyens (argumentaire,…) sont définis.
La synthèse confidentielle et personnelle est remise au bénéficiaire en mains propres lors du dernier entretien.
Bilan de compétences
Les actions permettant de réaliser un bilan de compétences ont pour objet de permettre à des travailleurs d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations. (Code CPF : 202)

0 €
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Le bilan est réalisé par des psychologues du travail, spécialistes en gestion des
carrières (ressources humaines, orientation professionnelle)…
Le bilan de compétences dure 24 heures, sur une amplitude comprise entre 6 et 12 semaines avec le même consultant tout au long de l’accompagnement.

Il se décompose en 3 étapes :
- Phase préliminaire (analyse des besoins et des objectifs)
- Phase d'investigation
- Conclusion

Les bilans de compétences peuvent être réalisés en proximité dans les villes de Paris, La Défense, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Caen et Lille ou 100% en distanciel.

Les sessions "En distanciel" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams ou Zoom, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.