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L'accompagnement du changement en période de COVID-19 : comment devenir un manager coach ?

L'accompagnement du changement en période de COVID-19 : comment devenir un manager coach ?

Cette période de pandémie a bouleversé nos habitudes et nous a forcés à adopter de nouveaux modes de travail à distance. Source d’opportunités pour certaines entreprises, ce contexte a surtout remis en cause certains modèles business et a poussé la plupart des dirigeants à re-questionner la stratégie et l'organisation du travail pour accompagner au mieux les changements de culture imposés par le distanciel.

Dans le cadre de cette réflexion au cœur des préoccupations des RH, Demos vous a proposé un webinar sur le thème de " L'accompagnement du changement dans un contexte COVID-19 : comment devenir un manager coach ?"

Lors de ce webinar, Catherine Marché et Sandrine Caillé ont échangé avec vous autour des thématiques suivantes :

• Quelles sont les clés pour embarquer ses collaborateurs dans le changement ?
• Quels sont les 4 grands risques à considérer et dont découlent les priorités à mettre en place absolument pour réussir à embarquer à tous les niveaux dans le changement ?
• En quoi le distanciel peut finalement constituer un véritable avantage dans la conduite du changement ?

Pour aller plus loin, découvrez notre formation "Accompagner le changement dans un contexte Covid-19"