RH

L’accompagnement du changement en période de COVID-19 : comment devenir un manager coach ?

Cette période de pandémie a bouleversé nos habitudes et nous a forcés à adopter de nouveaux modes de travail à distance. Source d’opportunités pour certaines entreprises, ce contexte a surtout remis en cause certains modèles business et a poussé la plupart des dirigeants à re-questionner la stratégie et l'organisation du travail pour accompagner au mieux les changements de culture imposés par le distanciel.

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Qui est le télétravailleur ?

Dans le cadre de cette réflexion au cœur des préoccupations des RH, Demos vous a proposé un webinar sur le thème de  » L’accompagnement du changement dans un contexte COVID-19 : comment devenir un manager coach ? »

Lors de ce webinar, Catherine Marché et Sandrine Caillé ont échangé avec vous autour des thématiques suivantes :

• Quelles sont les clés pour embarquer ses collaborateurs dans le changement ?
• Quels sont les 4 grands risques à considérer et dont découlent les priorités à mettre en place absolument pour réussir à embarquer à tous les niveaux dans le changement ?
• En quoi le distanciel peut finalement constituer un véritable avantage dans la conduite du changement ?