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• Management de projet : la certification Prince 2
• Le programme de la formation en management de projet : Prince 2

Élaborer un projet

• Comment qualifier les idées initiales et nommer un comité de pilotage du projet représentant les intérêts des clients, fournisseurs et utilisateurs.

Initialiser un projet

• Comment évaluer le projet pour s’assurer qu’il est susceptible de répondre aux objectifs finaux et obtenir la validation du Comité de Pilotage.

Diriger un projet

• Conduire les projets et assurer l’assistance et le pilotage efficace de leur mise en œuvre sans engagements excessifs de ressources.

Contrôler une séquence

• Organiser le travail des projets au quotidien, savoir réagir aux évènements et résoudre les problèmes majeurs.

Gérer la livraison des produits

• Maitriser les séquences et processus à suivre pour approuver les lots de travaux, rendre compte de l’avancement et livrer le travail réalisé.

Gérer les limites des séquences

• Comment se préparer aux revues de Comité de Pilotage et aux rapports d’avancement pour examen des étapes à venir et des problèmes hors tolérances.

Clôturer un projet

• Comment clôturer un projet, suivre l’avancement des actions engagées, réaliser des revues de retour d’expérience post-projet.

Planifier un projet

• Comment planifier les activités, indépendamment des plannings déjà réalisés.