Management de projet

PM Fondamentaux : un nouvel outil en formation management de projet

STS, spécialiste de la formation management de projet et de la préparation à la certification en management de projet et Demos vous présentent PM Fondamentaux, les méthodes et outils fondamentaux du management de projet du démarrage jusqu'à la clôture. Cette formation management de projet s’adresse à toute personne qui sera amenée à diriger un projet ou à jouer un rôle important dans un projet. Il permet au néophyte (étudiant, membre d’équipe de projet, chef de projet débutant) d’acquérir les bases essentielles.

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Objectif de cette formation management de projet

A la fin de son parcours de cette formation management de projet, l’apprenant aura acquis un savoir technique, formel et procédural; il aura appris les méthodes et les outils fondamentaux du Management de Projet, de manière à pouvoir aborder avec succès ses premiers projets.

Contenu de cette formation management de projet

Les thèmes fondamentaux abordés dans les 9 modules de cette formation management de projet sont les suivants:

•   Lancement du projet et organisation
•   Définition des buts et développement du concept
•   Planification des activités et des ressources
•   Analyse, maîtrise et contrôle des risques
•   Estimations, budget et contrôle des coûts
•   Planification et pilotage de la qualité
•   Contrôle de l’avancement et gestion des changements
•   Formation et développement de l’équipe, communication
•   Clôture du projet, capitalisation des expériences

Méthode de cette formation management de projet

Le e-learning limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices.  Au fil des modules, l’apprenant acquiert ainsi, en une douzaine d’heures, des connaissances pertinentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.

Chaque module de cette formation management de projet comprend les éléments suivants:

•   La Théorie présente l’essentiel en quelques mots: de quoi s’agit-il?
•   Les Exercices proposent un apprentissage interactif, avec la résolution d’études de cas.
•   Comment faire explicite une démarche systématique.
•   L’Exemple relate une ou plusieurs expériences concrètes.
•   La Checklist, sorte d’aide-mémoire, contient les points importants à ne jamais omettre.
•   Les Pièges mettent l’accent sur les chausse-trappes à éviter.
•   Le Test permet de vérifier l’acquisition des concepts.