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Permettre aux managers de responsabiliser leurs collaborateurs et développer les pratiques de coopération entre les équipes
Afin de responsabiliser ses collaborateurs et de renforcer le travail en coopération, EDF a choisi Demos pour créer deux formations à destination des managers. Objectif : améliorer la performance des équipes en privilégiant les interactions pour permettre l’émergence de l’intelligence collective.
Les « 24h managers » : une solution sur-mesure pour les managers
Demos a créé deux formations sur-mesure : le « 24h manager ». Elle se focalise sur ces deux composantes majeures que sont la responsabilisation et la coopération. Au travers de séances plénières et différents ateliers, les managers apprennent à faciliter la collaboration au sein de leurs équipes, de les responsabiliser en faisant confiance afin de travailler de manière plus efficace.
Demos a adapté la formation au public visé pour qu’elle ne soit pas contraignante en terme de temps.
Différents ateliers sont organisés lors de ces « 24h managers » pour permettre aux managers d’apprendre des nouvelles pratiques en les appliquant directement en formation. Ils pourraient ainsi plus facilement les utiliser au quotidien :
- Droit à l’erreur et feedback
- Ecouter pour responsabiliser
- Le manager facilitateur
- Le business model canvas
- Le château de cartes
- Creative Problem Solving
Résultats
- Appropriation des outils vus en formation par les managers
- Plus d’une vingtaine de séances réalisées
- Retours positifs de la part des managers EDF
Notre valeur ajoutée
- Adaptation du format de la formation au public visé
- Formation en parfaite cohérence avec la ligne stratégique du groupe
