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Permettre aux managers de responsabiliser leurs collaborateurs et développer les pratiques de coopération entre les équipes

Afin de responsabiliser ses collaborateurs et de renforcer le travail en coopération, EDF a choisi Demos pour créer deux formations à destination des managers. Objectif : améliorer la performance des équipes en privilégiant les interactions pour permettre l’émergence de l’intelligence collective.

Les « 24h managers » : une solution sur-mesure pour les managers

Demos a créé deux formations sur-mesure : le « 24h manager ». Elle se focalise sur ces deux composantes majeures que sont la responsabilisation et la coopération. Au travers de séances plénières et différents ateliers, les managers apprennent à faciliter la collaboration au sein de leurs équipes, de les responsabiliser en faisant confiance afin de travailler de manière plus efficace.

Demos a adapté la formation au public visé pour qu’elle ne soit pas contraignante en terme de temps.

Différents ateliers sont organisés lors de ces « 24h managers » pour permettre aux managers d’apprendre des nouvelles pratiques en les appliquant directement en formation. Ils pourraient ainsi plus facilement les utiliser au quotidien :

  • Droit à l’erreur et feedback
  • Ecouter pour responsabiliser
  • Le manager facilitateur
  • Le business model canvas
  • Le château de cartes
  • Creative Problem Solving

 

Résultats

  • Appropriation des outils vus en formation par les managers
  • Plus d’une vingtaine de séances réalisées
  • Retours positifs de la part des managers EDF

Notre valeur ajoutée

  • Adaptation du format de la formation au public visé
  • Formation en parfaite cohérence avec la ligne stratégique du groupe

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contact@demos.fr

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