Permettre aux managers de responsabiliser leurs collaborateurs et développer les pratiques de coopération entre les équipes

La demande du client

Afin de responsabiliser ses collaborateurs et de renforcer le travail en coopération, EDF a choisi Demos pour créer deux formations à destination des managers. Objectif : améliorer la performance des équipes en privilégiant les interactions pour permettre l’émergence de l’intelligence collective.

La solution de formation proposée

Les « 24h managers » : une solution sur-mesure pour les managers

Demos a créé un formation sur-mesure : le « 24h manager ». Elle se focalise sur ces deux composantes majeures que sont la responsabilisation et la coopération. Au travers de séances plénières et différents ateliers, les managers apprennent à faciliter la collaboration au sein de leurs équipes, de les responsabiliser en faisant confiance afin de travailler de manière plus efficace.

Demos a adapté la formation au public visé pour qu’elle ne soit pas contraignante en terme de temps.

Différents ateliers sont organisés lors de ces « 24h managers » pour permettre aux managers d’apprendre des nouvelles pratiques en les appliquant directement en formation. Ils pourraient ainsi plus facilement les utiliser au quotidien :

  • Droit à l’erreur et feedback
  • Ecouter pour responsabiliser
  • Le manager facilitateur
  • Le business model canvas
  • Le château de cartes
  • Creative Problem Solving

Résultats & valeur ajoutée

Les résultats

  • Appropriation des outils vus en formation par les managers
  • Plus d’une vingtaine de séances réalisées
  • Retours positifs de la part des managers EDF

Notre valeur ajoutée

  • Adaptation du format de la formation au public visé
  • Formation en parfaite cohérence avec la ligne stratégique du groupe

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