Piloter la Qualité de Vie au Travail

Objectifs

  • mesurer les enjeux santé, bien-être et qualité de vie (QVT) pour l'entreprise
  • intégrer les nouvelles dimensions des accords interprofessionnels sur la QVT
  • mettre en place une politique de promotion de la santé au travail
  • mettre en place des pratiques permettant de développer bien-être et QVT dans l'entreprise
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • A distance / Presentiel
  • Code: PE86
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 390 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

cette formation d'adresse aux membres des services ressources humaines, responsables sécurité, managers ayant la responsabilité d'une unité opérationnelle
Développer le bien-être au travail
Comprendre les effets du bien-être sur la santé, les performances, la créativité, les relations sociales…
Expérimenter les techniques et les outils qui renforcent les sources de bien-être : émotions positives, sentiment d’efficacité personnel…
Mettre en place une politique de promotion de la QVT et du bien-être au travail
La santé et le bien-être : un enjeu pour tous
Comment passer de la sécurité au travail au bien-être pour tous au travail
Comprendre l'impact du télétravail sur la QVT
Télétravail : Comment construire le bon équilibre vie privée / vie professionnelle ?
Télétravail : quel impact sur la QVT ?
Comment eviter les dérives du télétravail
Zoom sur l’expérience vécue par les salariés lors du confinement
L’importance de l’accompagnement du manager
Anticiper la reprise et la contrainte du retour au bureau
Concilier bien-être et performance au travail
La contribution de la QVT à la performance globale
Les mécanismes qui relient le bien-être au travail à la performance
Le plaisir au travail : source de comportements productifs et de performance
Les leviers du plaisir au travail
QVT et motivation des salariés : deux leviers complémentaires
Améliorer la qualité de vie au travail pour renforcer la motivation
Les pistes pour favoriser la motivation des salariés
Techniques et outils qui renforcent les sources de bien-être
Promouvoir un management qui encourage la QVT
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
cette formation est assurée par un expert en santé au travail
La pédagogie de cette formation alterne des temps d'apport et d'appropriation, des temps de communication et d'échanges à partir de cas concrets
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.