Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1550

€ HT

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1790

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Votre besoin est unique, notre réponse aussi. Nous créons avec vous une formation sur mesure, parfaitement alignée avec vos objectifs, vos équipes et vos projets.

Référence : EL03

/ Stage

Prévenir et gérer les situations de violence

Satisfaction globale avis clients
Indicateur bientôt disponible
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1550

€ HT

Prix :

1790

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Incivilités, agressions verbales ou situations de violence : cette formation vous apporte les méthodes et réflexes pour prévenir les risques, désamorcer les tensions, réagir efficacement en situation dégradée et accompagner les équipes après un incident.

Objectifs de la formation

  • Anticiper les situations à risque et adopter une posture professionnelle sécurisante
  • Intervenir efficacement face à une situation de violence tout en assurant leur en toute sécurité
  • Appliquer les procédures internes et les obligations réglementaires liées à la prévention des violences
  • Gérer les conséquences d’un incident et contribuer au retour à la normale

Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : bientôt disponible

Public concerné

Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe et collaborateurs confrontés à des situations d’incivilités et de violence dans les relations commerciales ou de services.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Prévenir les situations de violence

Comprendre les différentes formes de violence au travail (incivilités, agressions verbales, psychologiques, physiques ou numériques)

Identifier les facteurs favorisant les tensions et les passages à l’acte

Connaître le cadre légal de la prévention, les responsabilités de chacun, et les procédures d’alerte

 

Repérer les situations à risque

Identifier les signaux faibles et les comportements annonciateurs d’une dégradation de la situation

Analyser les facteurs de risque liés à l’organisation, à l’environnement de travail ou à la relation avec le public

Évaluer le niveau de risque et anticiper les situations sensibles

Cas pratiques : Analyse de situations rencontrées par les participants

 

Désamorcer les tensions

Adopter une posture professionnelle adaptée en situation sensible

Utiliser les techniques de communication favorisant l’apaisement (écoute active, reformulation, assertivité)

Gérer ses émotions et éviter les comportements susceptibles d’alimenter l’escalade

Mises en situation : entraînement à la gestion d’incivilités, provocations et comportements perturbateurs

 

Gérer une situation de violence

Reconnaître les seuils de danger et réagir de manière adaptée

Faire face à une menace, une altercation ou un comportement violent

Mobiliser les procédures et les relais internes ou externes appropriés

Mises en situation :  Simulations de situations complexes

 

Protéger les personnes et sécuriser l’environnement

Se protéger et protéger les personnes présentes

Agir en coordination avec les différents acteurs impliqués

Maintenir la continuité d’activité tout en garantissant la sécurité

Mises en situation : Simulations de situations complexes, analyse des pratiques et des stratégies de réponse

 

Organiser le retour à la normale

Réaliser le signalement et recueillir les faits

Accompagner les personnes concernées et favoriser l’expression de leur vécu

Conduire le débriefing post incident et identifier les axes d’amélioration

Restaurer un climat de travail serein et renforcer les actions de prévention

Plan d’action : Élaboration d’un plan applicable dans son contexte professionnel

 

Points forts

Cette formation alterne apports théoriques, réflexion, analyses et entraînements pratiques à partir de cas concrets apportés par les participants et par le consultant. 

 

Les apprenants repartent avec un plan d’action opérationnel, mobilisable dès le retour de formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est assurée par un formateur en communication interpersonnelle, gestion des conflits, affirmation de soi.

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

1 octobre

au

2 octobre 2026

A Distance

1550 € HT

-

Du

14 décembre

au

15 décembre 2026

Paris

1550 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 18 juin 2026

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