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Elaborer un dispositif de contrôle permanent structuré et le faire vivre

Objectifs

  • donner aux fonctions clés des repères afin d’améliorer l’efficacité du contrôle permanent dans son ensemble et de jouer un rôle plus actif vis-à-vis des métiers
  • permettre au manager d’avoir une vision générale du contrôle interne et d’améliorer la surveillance de ses activités
  • fournir aux dirigeants les bonnes pratiques de place afin d’améliorer le dispositif de contrôle permanent de l’établissement
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniée
  • A distance / Presentiel
  • Code: BA176
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 590 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Responsable et collaborateur de fonctions clés. Manager métier souhaitant renforcer la maîtrise de ses activités. Dirigeant, administrateur ou membre du comité des risques (ou équivalent).
Le dispositif de contrôle permanent et la fonction clé de 2nd niveau
Connaître le cadre réglementaire et les attentes du superviseur
Cadre réglementaire en Europe et en France : qui fait quoi ?
La supervision des banques « significatives » et « moins significatives »
Les attentes de la supervision
Comprendre le rôle du contrôle permanent dans la maîtrise des risques
Notions de risque, d’acceptation et de maîtrise des risques
Natures des risques et couverture des risques
Placer le contrôle permanent au sein du dispositif de contrôle interne
Missions, organisation et gouvernance des fonctions clés
Dispositif de contrôle interne conforme : actions préventives
Dispositif de contrôle interne conforme : actions de surveillance et correctives
Concevoir et faire adopter le dispositif global de contrôle permanent
Surveillance vs contrôles et articulation entre acteurs
Contrôle permanent vs contrôle périodique
Formalisation et adoption par les instances de gouvernance
Animer le dispositif global de contrôle permanent
Accompagnement des métiers pour le déploiement
Renforcement et structuration du contrôle permanent de 1er niveau
Formalisation des processus opérationnels et des grilles de cotation

Organiser les étapes des contrôles permanents de 2nd niveau
Connaissance des risques et plan annuel de contrôle permanent
Réalisation des missions de contrôle de 2nd niveau : les composants
Restitution et production d’actions correctives concertées
Production des reportings aux décideurs et des reportings réglementaires
Risques spécifiques et application pratique
Distinguer les risques spécifiques ou complexes
Les risques S.I., comptables et de fraude interne/de corruption
Les risques de blanchiment, de financement du terrorisme et assimilés
Les risques de nature financière
Connaître les outils informatiques d’aujourd’hui et de demain
Exercices et cas pratiques
Réflexions sur les risques, enjeux et opportunités de nouveaux risques
Connaître les principes du contrôle interne bancaire, la conformité/risques et les activités de l’établissement.
Cette formation est animée par un expert du domaine du contrôle, de l’audit, des risques, du contrôle interne et LCBFT
Cette formation est très interactive et s'articule autour de nombreux cas concrets en lien avec les expériences vécues par le formateur expert ainsi que par les participants.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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